Als Steve Jobs brainstorming

Im Alter von 31, links Steve Jobs von Apple und gründete NeXT. In seiner Inbetriebnahme, sowie Apple, Jobs brainstorming. Er hat diese ganz besondere Art und Weise, mit seiner inhärenten Idealismus, Leidenschaft und tiefer Überzeugung, dass er Recht hat. In diesem Beitrag werden wir diskutieren, was die Lehren aus diesen Sitzungen gelernt werden können und dass es notwendig ist, von dem Marketing-Genie zu lernen.

Die Management-Stil von Steve Jobs angesehen mehrere hundert Mal, und in positiver oder in negativer Weise. Sie können sie lieben oder hassen, aber man kann seine Leistungen nicht leugnen: in kurzer Zeit er die erfolgreichsten Unternehmen auf dem Planeten gebaut.

Jedoch vor, dass im Jahr 1985 Jobs hatten immer noch von Apple zu verlassen. Ein paar Monate später gründete er ein anderes Unternehmen. Das Start-up, die NeXT genannt, das sich auf die Herstellung von leistungsfähigen Computern für Hochschulbildung.

Talent-Team verließ Apple, Jobs in seiner neuen Firma zu verbinden - ein weiterer Beweis für die Tatsache, dass die Menschen ihn glaubten.

In dem Video wird im Folgenden Sie Auszüge aus dem Brainstorming sehen, dass Jobs in den ersten drei Monaten des Unternehmens ausgegeben.

Jeder Unternehmer kann einen Teil des Verhaltens von Jobs übernehmen und zu halten Treffen in ihren Unternehmen effizienter lernen.

Mindestens acht Punkte des Videos sind bemerkenswert. Im Folgenden werden sie im Detail mit der Angabe des Timings diskutieren.

Zeigen Sie Ihre Leidenschaft (4.58)

Jobs haben ein besonderes Talent worden führen und seine Fähigkeiten sind vollständig in der einleitenden Rede offenbart.

Wie Sie sehen können, ist er voller Enthusiasmus, seine Rede ist natürlich. Und, was noch wichtiger ist, glaubt er wirklich, was er sagt.

Wenn die Idee, die Sie nicht in erster Linie inspirieren, es wird in der Regel nicht in der Lage sein, jemanden zu begeistern.

Fokus auf die Wertschöpfung (5.40)

Wir sind in diesem Projekt engagiert, weil es uns wirklich einfängt... weil wir über höhere Bildung wirklich interessieren. Und nicht, weil wir wollen einfach nur Geld zu verdienen.

Steve Jobs

Was könnte für den Unternehmer kühler sein als zu wissen, dass Ihr Produkt oder eine Dienstleistung das Leben eines Menschen verbessert, und die Menschen es verstehen?

Versuchen Sie, Ihren Befehl (6,15)

Während des gesamten Video prüft Jobs sein Volk, fragt er sie schwierige Fragen und machen eine genaue Schlüsse aus dem, was sie sagten.

Er geht davon nichts und will wissen, warum die Leute so tun. Und oft spricht er zu ihnen direkt, wenn nicht einverstanden ist.

Ja, Sie können Jobs überheblich sein. Aber Guy Kavaski zweimal mit Jobs gearbeitet, sagte:

Wenn Sie Apple-Mitarbeiter fragen, warum sie mit allen der Komplexität der Arbeit in diesem Unternehmen setzen, werden sie Ihnen sagen: „Da Apple ermöglicht es Ihnen, einen besseren Job für Ihre ganze Karriere zu tun.“

Guy Kavaski

Halten Sie den richtigen Kurs (6.53)

Brauchen jemanden, der Sie daran erinnern, dass Sie auf dem richtigen Weg sind und auf das Ziel bewegen. Sehr oft, wenn man Tausende von Meilen gehen weg, und Sie tun den ersten Schritt, so scheint es, dass es unrealistisch ein langer Weg und sehr hilfreich ist, wenn jemand sagt: „So sind wir einen Schritt näher schon... Das Ziel ist natürlich, da. Dies ist keine Fata Morgana in der Ferne. "

Steve Jobs

Sobald Ihr Unternehmen weiterentwickelt, ist es leicht zu verlieren das Bewusstsein von dem, was wirklich wichtig ist. Dennoch ist es nicht notwendig, Kompromisse in Bezug auf die Dinge zu machen, in dem Sie glauben.

Es ist wegen dieses Jobs gekickt von Apple im Jahr 1985, aber wegen dieses wird zurückgenommen, und sie hat Apple so erfolgreich geworden.

Zu priorisieren (7.26)

Während das als NeXT Team seine Prioritäten diskutiert, können Sie die einzigartige Fähigkeit von Steve Jobs sehen: er weiß, wie konzentrieren sich mehr auf die wichtigsten Dinge, und auch deutlich, ihre Meinung über die Tatsache zu verteidigen, warum dies hat von größter Bedeutung.

Wenn Teammitglieder die Priorität Nummer eins in Frage gestellt (die Kosten des Computers von $ 3000 auf dem Niveau zu halten), heftig Jobs verteidigte ihn:

Wenn der Computer dreimal so schnell sein wird, da sie nicht $ 4000 zahlen. Oder es wird $ 3000, oder nicht kaufen kosten. Dies ist die magische Summe... Sie glauben, dass es wirklich eine Menge ist. Wie es oder nicht, haben wir einen Preis festgelegt, und wir können ruhig sein.

Steve Jobs

Und das Team hat mit ihrem Anführer vereinbart - der Preis hat die Priorität Nummer eins geblieben.

Sie wissen, was wirklich wichtig ist, aber wenn man zeigen kann, warum ist es wichtig? Wenn Sie können, wird Ihr Team Sie folgen.

Spüren Sie, wenn Sie töten müssen (11,20)

In dem Video, eine lange Rede ein Mädchen aus dem Team beginnen, gehen ihre Argumente auf und auf und Jobs sehen ruhig... auf dem ersten. Aber als sie fortfuhr, seine Geduld wird knapp. Er unterbricht sie, nicht ausreden lassen, bis zum Ende zu sagen.

Wie so oft, sprach einer der Teilnehmer der Sitzung zu lange, aber zu höflich, zu unterbrechen. Die Episode wirft Fragen darüber, wie wichtig es ist, manchmal die endlosen Ergüsse zu unterbrechen.

Es ist wichtig, ein guter Zuhörer zu sein. Seien Sie geduldig. Aber weiß, wie die Verschwörung zu stoppen und die Person zur richtigen Zeit - so dass Sie Ihre Zeit und Ressourcen sparen.

Aus der Vergangenheit lernen, aber lassen Sie sich nicht darin verfangen (12.05)

Wenn eines der Teammitglieder zu den Fehlern der Vergangenheit bezeichnet, sagte Jobs:

Ich will nicht hören: „Nur weil wir es haben letztes Mal nicht bekommen, und wird nicht funktionieren heute ...“ Das ist eine Chance, dass wir heute bekommen. Dies ist eine wunderbare Chance.

Steve Jobs

Alle großen Unternehmer wissen, dass Fehler - es ist ein Teil des Prozesses. Je mehr Sie versuchen, desto mehr sind Sie falsch, und Sie verlieren, aber der Erfolg ist irgendwo in der Nähe immer. Sie müssen es nur finden.

Konzentrieren Sie sich auf die positive (13:00)

Ich fand, dass ich eine Liste der Dinge, dass wir nicht wissen, aber dann erinnerte ich mich, dass unsere Firma einige 90 Tage nur. Und ich überhaupt sehen, dass wir die ganze Zeit über taten, und es ist einfach unglaublich, wie weit wir in 90 Tagen gekommen.

Steve Jobs

Wenn Sie einen langen Weg haben, ist es sinnvoll, auf das zu konzentrieren, was Sie bereits getan haben. Denken Sie daran, was Sie gelernt haben und was erreicht wird. Dies gibt Ihnen die Kraft und die Motivation nach vorn zu bewegen.