Warum sollten Sie nie das Tête-à-tête vernachlässigen
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Persönliche Treffen mit jedem Mitglied Ihres Teams, kein Zweifel, werden Sie eine lange Zeit. Aber wenn man diese Treffen vernachlässigen, wird Ihre tägliche Arbeit in ein Chaos verwandeln.
Wenn unser Leben mit vielen sinnlosen Sitzungen gefüllt ist, beginnen wir wie eine gepresste Zitrone zu fühlen. Wir verbringen viel Zeit darüber nachzudenken, wie das Treffen ein schneller, produktiver und weniger langweilig.
Elizabeth Gnade Saunders, ein Experte in ZeitmanagementWenn Führungskräfte unter dem Druck von regelmäßigen Treffen sind, viele von ihnen in die Falle tappen und beginnen, anzunehmen, dass sie zu beschäftigt sind, one-on-one zu verbringen mit ihrem Untergebenen.
Hier sind einige wichtige Argumente, warum man auf einer Sitzung eine Priorität sein sollte. Also, lassen Sie uns denken, was passieren wird, wenn Sie nicht von Angesicht zu Angesicht kommunizieren mit jedem Mitglied Ihres Teams.
Sie werden keine Zeit sparen - Sie und Ihre Mitarbeiter
Wenn Sie aufhören zu Zeit, um herauszufinden, persönlich zu sprechen (oder, im Extremfall mit Hilfe von Skype) mit ihrer unmittelbaren Untergebene, kann es sich negativ auf Ihre Teamarbeit von ihren Mitgliedern beeinflussen können viele Unsicherheiten in Bezug auf die Arbeiter bleiben Aufgaben.
Eine halbe Stunde Gespräch auf dem Fall kann viele Probleme lösen. Wenn dieses Gespräch nicht eingetreten, dann können Ihre Mitarbeiter Tagen und Wochen verbringen in die falsche Richtung arbeiten, nur weil sie nicht vollständig verstehen, was von ihnen verlangt wird. Dies ist eine Verschwendung von Zeit und der Zeit Ihrer Untergebenen.
Natürlich arbeiten einige Mitarbeiter produktiver ohne die Autorität der Kontrolle, aber die meisten benötigen noch Hilfe aus.
Ihr Konto wird zu einer Drehtür
Wenn Sie möchten regelmäßige face-to-face nicht planen mit ihren Mitarbeitern und stattdessen eine Politik der „offenen Türen“ (Mitarbeiter können einführen gehen Ihr Büro und Fragen zu), dann ein produktiver Führer, die ihre Zeit und die Festlegung von Prioritäten planen, werden Sie eine Referenz worden Center. Letztendlich, wenn Sie berechnen, wie viel Zeit für ungeplante Diskussion ausgegeben wird, verstehen Sie, dass regelmäßige Treffen mit Untergebenen zu halten ist viel effektiver.
Sie verabschieden sich von dem Traum die Zahl Null in den Ordner „Posteingang“ zu sehen
So können Sie sich entschieden haben, die geplante one-on-one mit Ihren Mitarbeitern zu kündigen. Jetzt haben Sie ein paar freie Stunden am Tag. Was haben Sie verbringen das? Natürlich bei der Analyse von Blockaden in Ihrer E-Mail. Ihre E-Mail wird mit Buchstaben vom Personal verstopft werden, von denen jeder benötigt, um Ihre Stellungnahme zu diesen Fragen zu erhalten. Und das tun sie immer noch, wenn auch noch viel Zeit, bevor die monatlichen Hauptversammlung Termine und Workloads bleibt knapp?
Sie wissen nicht, die Freude an der gemeinsamen kreativen Arbeit
Wir träumen alle in einer Umgebung zu arbeiten, wo Kollegen helfen sich gegenseitig, und monatliche Treffen In diesem Modus ist, wenn alle 30 Mitglieder Ihres Teams wiederum sind, teilen ihre Meinungen und Erfolge. Aber oft ist es nur ein Traum, aber es ist nicht so glatt im wirklichen Leben. Einige Mitarbeiter werden nie in der Lage sein, ihre wahre Meinung zu äußern und ihre Ideen auf einer Hauptversammlung zu teilen, je nachdem, was entspannte Atmosphäre Sie eine erstellt haben.
Wenn Sie mit jedem Mitglied Ihres Teams nacheinander treffen, dann in diesem Fall gibt es eine größere Chance, dass schüchterne Mitarbeiter zögert nicht mit Ihnen teilen meine Gedanken über Arbeitsprojekte, Aufgaben. So können Sie nicht nur Mitarbeiter zu gewinnen, aber der Abgrund wertvolle Ideen nicht geben.