3-Komponenten von Apple und Googles Erfolg
Produktivität / / December 23, 2019
Apfel, Netflix und Google 40% produktiver als jedes durchschnittliches Unternehmen. Und es ist nicht nur, dass sie hoch qualifizierte Fachkräfte gewinnen.
- Nach unseren Daten, in diesen Unternehmen 16% der Star-Spieler, während der Rest - 15% - sagte Michael Menkins, Management Consulting-Spezialist, Bain & Company Partner.
Der Unterschied besteht darin, wie die Arbeit dieser Mitarbeiter.
Michael MenkinsDurch die zehn am Morgen des Donnerstag haben die Mitarbeiter Zeit, mehr zu tun als andere in einer Woche tun, aber sie nicht stoppen. Diese Differenz wird Jahr für Jahr angesammelt, und in zehn Jahren produzierte das Unternehmen 30-mal mehr als der Rest, ohne die Zahl der Mitarbeiter zu erhöhen.
Die richtige Verteilung der besten Mitarbeiter
Die durchschnittlichen Unternehmen sind in der Regel gleichmäßig verteilen talentierte Mitarbeiter für verschiedene Positionen. Und Firmen wie Google und Apple, folgen eine andere Strategie. Dort wählen Sie die Schlüsselposition für die Entwicklung von Unternehmen und 95% von ihnen hochqualifizierte Spezialisten verschreiben. An anderen Positionen der Sterne weniger.
Menkins führt als Beispiel die Situation in der Apple und Microsoft in den frühen 2000er Jahren. Apple hat 600 Programmierer und weniger als zwei Jahre Debug- und Markteinführung der ersten Version des iPhone OS zu entwickeln. Ein 10.000 Microsoft-Entwickler haben mehr als fünf Jahren Windows Vista zu veröffentlichen. Menkins glaubt, dass diese Unterschiede in organisatorischen Ansätzen beruht.
Neben Apple-Mitarbeiter erhielten nur durch die Ergebnisse der Teamarbeit ausgezeichnet. Und System Microsoft Belohnung basierend auf individueller Leistung der Mitarbeiter. Später verließ Microsoft diese Methode.
Reduzierung der organisatorische Bürokratie
durchschnittliche Mitarbeiter des Unternehmens verbringen mehr als 25% der Energie auf die organisatorische Bürokratie. Vor allem wird viel Zeit auf das Kostenmanagement ausgegeben.
- Die meisten Unternehmen haben die Ausgaben Grenzen, Berichte, Inspektionen, - Menkins erklärt. - Und Netflix nicht. Die einzige Regel - im Interesse von Netflix zu handeln. Das Unternehmen sagte, die Mitarbeiter: „Wir von der Tatsache ausgehen, dass Sie hier nicht auf Kosten reich werden von Unternehmen, und wir werden die organisatorischen Abläufe nicht eingeben, die Zeit und Mühe Mitarbeiter. "
Michael MenkinsWenn die Mitarbeiter nicht ständig durch organisatorische Probleme abgelenkt werden müssen, sie arbeiten produktiver.
inspirierende Führung
Interessierte Mitarbeiter 44% produktiver als zufrieden. aber Mitarbeiter inspiriert durch seine Arbeit, fast 125% produktiver als diejenigen, die einfach zufrieden sind. Deshalb Unternehmen, die eine größere Anzahl von Mitarbeitern, erfolgreich andere verwalten zu begeistern.
- Talent - das ist nicht alles - sagt Menkins. - Eine Person kann nicht den Erfolg des Unternehmens beeinflussen. Man kann die Gewohnheit von talentierten Menschen annehmen, aber wenn sie mit der Art und Weise nicht einverstanden das Unternehmen Workflows eingerichtet, passiert nichts. Die produktivsten Unternehmen versuchen, auf dem gesamten Team zu konzentrieren, nicht nur auf ein paar talentierten Spieler.