Da der Ansturm auf die Auswirkungen auf die Produktivität
Produktivität / / December 23, 2019
Wir möchten damit beschäftigt schauen
Wir erfreulich Zufluss von Energie, die wir haben, von einer Sitzung zur anderen, E-Mails und vychorkivaya Elemente aus der To-do-Liste zu beantworten. Wir glauben, dass wir brauchen, natürlich wollen wir es oft mehr versuchen. Allerdings müssen wir wissen, wann man aufhören muss und nicht die Beschäftigung mit fieberhafter Eile zu verwirren. Letzteres kann die Produktivität des gesamten Teams schaden.
Oft wird eine Person in einem konstanten Eile, nicht erkennen, nur nicht, wie seine Handlungen auf andere auswirken. Er fühlt, dass er zu arbeiten produktiv wie möglich verpflichtet. In der Tat ist es alle nervös.
Die Gewohnheit, andere zu unterbrechen, alle, zu Interrupt-Kollegen jederzeit und unrealistischen Fristen stören das Team stellen beschleunigen zu fragen.
Darüber hinaus kann Stress übertragen werden. Nicht so vor langer Zeit wurde eine neue Art von Gehirnzellen entdeckt - SpiegelneuronenSpiegelneuronen: Enigma des Metaphysischen modularen Gehirn
. Sie werden in einer ähnlichen Art und Weise aktiviert, und wenn wir die Erfüllung einer Aktion beobachten, und wenn sie selbst ausführen es. Zum Beispiel wird es frustrierend, wenn wir jemand in Schmerz zu sehen. So können wir uns fühlen und „Spiegel“ Stress.Viele Unternehmen sind jetzt Wettbewerbskultur verankert, jeder Mitarbeiter als sein Kollege scheinen belebter neigt. natürlich, psychische Gesundheit In einer solchen Situation leidet. Glücklicherweise verursachte Angst, die durch Eile, ohne Druck von außen gerechtfertigt ist, sondern eine Gewohnheit. Eine Gewohnheit kann geändert werden.
Wie die Eile bei der Arbeit zu reduzieren,
Wir sind oft süchtig Mahlstrom dringenden Fällen und Anrufe. In einem solchen Fall kann es sinnvoll Regel aus fünf Aufgaben sein. Ihm zufolge muss es fünf Aufgaben beschränkt sein:
- zwei Aufgaben, die Sie im Moment arbeiten an;
- zwei Aufgaben, die Sie später beginnen zu planen;
- eine Aufgabe, die Sie haben keine Zeit zu laufen (auch wenn erwartet wird, dass Sie es dauern wird).
So wird jeder Mitarbeiter in der Lage sein, Ihre eigene Workflow anzupassen, aber zur gleichen Zeit nicht über die allgemeinen Zweck Befehle vergessen.
Versuchen Sie auch jede Aufgabe von Kleidung Größe (S, M, L, XL) oder die Anzahl der Stunden oder Tage für ihre Umsetzung erforderlich ist, um beurteilen zu können. So können Sie eine angemessene Geschwindigkeit und die Frist bequem für alle Projektteilnehmer wählen. Vergessen Sie nicht, dass jedes neue Ziel in großen Zielen passen sollte und treffen Sie Ihre täglichen Aufgaben.
Kontroll-Liste
- Die Ermittlung der Geschwindigkeit des Projektes und seine Dauer abgeschlossen ist, vergessen Sie nicht zu berücksichtigen Meinungen verschiedenen Menschen zu nehmen.
- Zeichnen Sie die Linie klar Methoden der Kommunikation, Arbeitszeit und Verantwortlichkeiten, und nicht verlassen, ohne die Aufmerksamkeit auf die Verletzung dieser Regeln.
- Jeden Monat Nehmen Sie sich Zeit, um das gesamte Team das Niveau von Stress bei der Arbeit zu diskutieren und Änderungen in den Zeitplänen und Aufgaben als erforderlich.
- Denken Sie daran, dass der Erfolg durch die Ergebnisse der Arbeit gemessen wird, statt dessen Volumen.