Wie Sie Ihren Chef auf einer 4-Tage-Woche überzeugen?

Auf die Vorteile einer Arbeitswoche vier Tage schon viel gesagt worden ist (als eine 40-Stunden oder etwa 38 Stunden). Heute berichten wir darüber, wie Sie Ihren Chef davon zu überzeugen, können Sie das Experiment Arbeit mit dem Übergang in die 4-Tage-Woche zu machen. Wenn Sie es versuchen und fragen nicht, man weiß nie, so go for it!

Schritt 1. Bewerten Sie Ihren Arbeitszeitplan

Vor allem Blick auf Ihren Zeitplan und sehen, ob alles wirklich geht für 4-Tage-Woche arbeiten. Danach, darüber nachzudenken, wie die „neuen“ Arbeitstag zu organisieren: Was werden Sie tun, und wie die Aufgaben neu zu verteilen, dass am Ende alles fit in 4 Tagen.

Experimentieren Sie mit dem Zeitplan, weil die Optionen hier sind viele. Zum Beispiel können Sie eine 4-Tage-Arbeitswoche organisieren oder alle zwei Wochen das Wochenende zu ändern. Sie können auch 4 Tage arbeiten, 10 Stunden pro Tag oder gehen Sie für eine 32-Stunden-Woche und die Arbeit vor 4 Tagen, 8 Stunden pro Tag. Spielen Sie mit Ihrem Zeitplan, bis Sie das Gefühl, dass Sie einen Zeitplan haben, das funktioniert für Sie und Ihren Arbeitgeber paßt. Denken Sie daran, produktiv bleiben 10 Stunden am Tag - sehr, sehr schwierig vor, wählen Sie diese Option.

Auch in dieser Phase müssen Sie sie über die Ursachen des Übergangs zu einer verkürzten Woche fragen:

- Sie wollen ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben schlagen?

- Das ist, weil Sie ständig nehmen Arbeit mit nach Hause?

- Sie töten es, Sie verbringen viel Zeit von zu Hause zur Arbeit und zurück, und wollen nur einen Tag überspringen?

Vielleicht haben Sie einen weiteren Grund.

Ihre Gründe - es ist Teil eines Plans, den Chef zu überzeugen, so stellen Sie sicher, dass sie klingen überzeugend.

Schritt 2. Cformiruyte Plan

Im zweiten Schritt soll sein, einen wirklichen Plan zu entwickeln und die Argumente, die für den Plan für eine verkürzte Woche zu verstärken. Der Vorteil der Argumente „für“ sehr. Experimentieren Sie mit einer 4-Tage-Woche in Utah Er bestätigte, dass die Arbeitnehmer sind glücklicher, trotz der Arbeitstag von 10 Stunden. CEO von 37Signals, Jason Fried glaubt, dass die 32-Stunden-Arbeitswoche, die Produktivität wächst. Vorbildliche Arbeit 37Signals schlägt vor, dass sechs Monate, die Sie arbeiten an der Regelung mit einer 4-Tage-Woche, und dann zu dem üblichen Zeitplan zurück. Weitere Argumente? Blog NPR Er glaubt, dass, wenn eine Person mit seinem Arbeitsplan erfüllt ist, er eine bessere Chance hat, Dinge zu erledigen, auch in einem kurzen Zeitraum.

Dann starten Sie die Details des Plans auszuarbeiten. Was den Zeitplan sein? Werden die Leute fahren Sie am Wochenende kontaktieren? Sind Sie bereit zu Treffen in den Tag zu gehen? Denken Sie über jedes Detail wie Ihr Arbeitgeber kann Sie danach fragen. Denken Sie an die Antworten im Voraus.

Wenn der neue Zeitplan Auswirkungen auf andere Mitarbeiter, stellen Sie sicher, mit ihnen zu reden und was sie darin zu interessieren.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass der neue Zeitplan das Team selbst erneuern helfen könnte. Wenn die Erhöhung in Ihrem Unternehmen - nicht möglich ist, kann dieses Privileg eine gute Alternative sein.

Schritt 3. Show Chef Plan

Inzwischen sollten Sie einen Zeitplan für eine Vier-Tage-Woche erstellt, mit Kollegen zu sprechen und eine Liste der Dinge im Zusammenhang mit dem Übergang zu Ihrem neuen Zeitplan zu verbessern. Es ist Zeit, mit dem Chef zu sprechen!

Wählen Sie den gleichen Ansatz, als ob Sie ein Angebot von Telearbeit oder flexible Arbeitszeit zu tun.

Laut CNN ist es als gute Form Ihre Frage als Business-Vorschlag zu unterbreiten. Dies bedeutet, dass Sie zum ersten Mal die Idee angekündigt, dann vorliegenden Argumente und Beweise für die Tatsache zu unterstützen, dass sie die Produktivität zu erhöhen, und dann tauchen Sie ein in die Details.

Beachten Sie, dass Ihr Arbeitgeber ein Gegenangebot sein kann, so offen sein für das Maximum. Wenn Ihr Chef wird stoßen, bieten eine Probezeit die Länge eines Monats, um zu sehen, wie es funktioniert.

Wenn die Idee an den Rebstöcken gehackt, versucht, die Version mit einem flexiblen Zeitplan.

Wenn der Plan ist fehlgeschlagen

Wenn Ihr Chef Variante mit vier-Tage-Woche ist keine Option, ist nicht alles verloren! Sie können immer noch etwas ändern. Eine Möglichkeit, um zu versuchen, Idee, mit einem 20 Prozent Verteilung der Arbeitszeit dass Sie wirklich interessant. Dies bedeutet, dass jeder Tag bei der Arbeit Sie wird noch einige Zeit auf eine nicht-Projektarbeit widmen. Es kann 10 Minuten pro Tag oder ein Tag in der Woche (wie auch Google-Mitarbeiter), aber die Tatsache, dass Sie „brach“ seiner Arbeitszeit mit etwas Produktives, aber nicht direkt auf Ihrem aktuellen Zusammenhang Projekte.

Eine weitere Option - der Chef davon zu überzeugen, Sie aus der Ferne arbeiten zu lassen. Einen Tag pro Woche Telearbeit kann genug sein, um Sie von Ihrem Büro ausruhen, und dann neu starten.