Warum Startups nicht Geld für ein Projekt benötigen?
Reich Zu Werden Seine Arbeit / / December 20, 2019
„Geld, wenn verwendet, werden Sie umsichtig helfen, schneller zu starten. Aber ihre Abwesenheit werden Sie nie von Anfang an halten. "
Mike Michalowice
„Ich habe keine / wenig / nicht genug Geld für einen Start.“ Ja... na ja, was soll ich sagen... Das, meine Freunde, ist ausgezeichnet! Wenn Sie eine Menge Geld zu organisieren haben alles, was „genau richtig“, würde ich ernsthaft besorgt sein, dass Sie bald genug bankrott. Das heißt, Sie haben nicht genug, Mittel nur eine Sache - es ist notwendig, einen Kopf von Anfang an zu denken. Sehr gern der Begriff „Notwendigkeit - die Mutter der Erfindung“, und ich denke, heute ist es im Rahmen der Artikel ist sehr hilfreich. Die Anwesenheit von knusprigen kupyurok, wie Sie wissen, negiert alle Schwächen und Probleme. Und wenn Sie keinen Cent haben, haben wir den Test auf einer täglichen Basis zu nehmen „sehr gut“. Kleines Budget alle Kräfte zu optimieren, was möglich ist, und zugleich, in die richtige Richtung zu wachsen.
„Es gibt kein Geld“ - ist kein Grund, nicht ein Unternehmen zu gründen. Es kann nicht nur, wenn die einzige Sache, die Interessen gebaut werden Sie - schnell reich werden. Gier, unter anderem, ein Gefühl der kurzlebigen und das hässliche. Und egal, wenn Sie in den Geldbeuteln beginnen harken, werden Sie für sie zahlen. So erstellen Sie einen Start klug zu gedeihen, und nicht hastig. Dies funktioniert am besten.
Ich weiß von Fällen, in denen ein Start ohne Investitionen existieren könnte. Und dieses Modell ist die beste. Vor etwa zwei Jahren einen Freund von mir, dessen Namen ich aus bestimmten Gründen nicht nennen kann, für die Anleger für seinen neuen Anlauf zu suchen. Nun ist sein Geschäft ernsthaft in der Ukraine gefördert und bringt mehr als eine Million „grün“. Ich fragte ihn, vor kurzem, ob er zu dieser Zeit in der Lage war, die erforderliche Menge zu bekommen. Und seine Antwort war „Nein“. Je länger wird das Projekt in der Lage sein, ohne das Geld anderer Leute zu leben, desto besser. Als er das Tempo nimmt, manifestiert sich als vielversprechende und vielversprechende Start-up, um sicher zu sein, werden die Investoren finden. Und dann würden Raten nicht mehr in den Tausenden und Millionen von Dollar.
Nutzen Sie ihren Mangel an Geld. Vielleicht klingt es seltsam, aber es lohnt sich. Versuchen Sie zunächst, das Minimum zu tun. Wenn Ihr Vermögen wird zu wachsen beginnen, legen Sie sie beiseite und machen weiter wie bisher leben, ohne zusätzliche Schichten. Viele Situationen können, ohne dafür einen Cent zu lösen. Entwickeln Sie diese Fähigkeiten, und Sie werden bald die Gewohnheit richtig entsorgen alle Böcke üben.
"Ich brauche Geld. Ohne sie kann ich nicht meinen Start starten“...
... Diese Worte mir ziemlich dumm junger Mann sagte. Und es war eine gute Idee. Es störte mich nur ein - zu einer Sitzung, die er auf einem nagelneuen BMW gekommen. Ich dies verstehe wirklich nicht... Wie kann Startups mich fragen, Geld in sie zu investieren, wenn er nicht das Risiko eingehen will? Wenn er bedingungslos in dem Projekt geglaubt hätte, hätte er sein Auto verkauft, aber im Allgemeinen würde das Haus gelegt und die Mittel eine solide Plattform des Neugeschäfts zu bauen. Stattdessen kam er in der Hoffnung, mir einen Teil des Risikos auf meinen Schultern zu verlagern. Natürlich drehte ich mich um ihn.
Das sind die Beschwerden und Anfragen, die ich die ganze Zeit hören, und Sie wissen vielleicht, ich ehrlich sein, sie mich nicht berühren. Das Problem bei vielen Menschen in der Obsession mit Geld und ignorieren andere, wichtigere Aspekte. Verstehen Sie schließlich am wichtigsten ist - Start-up sollte Geld bringen, kann aber nicht mit ihnen beginnen. Ob Sie hundertmal brillanten Start-ups sind, aber wenn nach in der Hoffnung, dass Sie sitzen Engel ein Geschäft umfallen wird und seine Hand mit knusprigen Banknoten setzen, war es selbst nie in Ihrer gewählten Nische öffnen. Cash generiert werden, anstatt zu warten, erscheint sie aus dem Nichts. Ich bin viel interessanter zu entwickeln Revolverlab.comAnstatt die Hunderte von anderen möglichen Projekten, weil mein Team bekommt sie verrückt Freude in dem, was er tut. Und es tut so, und weiter, auch wenn das Geld dramatisch abläuft, weil die Frage des hastigen Wachstums schnell reich zu bekommen, ist überhaupt nicht notwendig.
Ckazhite mich ehrlich gesagt, wenn Sie Zeit haben zu entscheiden, was Sie gerade haben, weil Sie mit einem Start kommen? Ohne ein Verständnis der Tatsache, dass Sie nicht und haben nicht zu, werden Sie nicht in den vollen Strom überleben. Dies ist ein Markt. Lassen Sie im Internet ins Leben gerufen. Und seine Start-ups Mittel nicht nur mit etwas Interessantes kommen, aber darüber hinaus ist es etwas, die Lage sein, auch zu schaffen und dann zu verkaufen, auf den Markt.
Während einige, übrigens, sind Wetten auf der berüchtigten Formel des F drei, arbeiten auf der ganzen Welt: Familie, Freunde, Fools. Übersetzt ins Russische, wird die Formel ein Drei-D: zu Hause, Freunde und Narren. Diese Methode ist einfach, ist aber für die Öffentlichkeit ohne Ehrgeiz entwickelt: diese Investitionen sowie alle nachfolgenden Gewinne bleiben bescheiden, und die Probleme werden, oh, wie viel. Wenn Sie etwas Gutes und großartig zu tun beabsichtigen, ist es besser, diese Regelung zu deaktivieren.
Eine alternative Möglichkeit für den Anfänger - an der Arbeit mit einer erfahrenen Start-ups
Im Allgemeinen sieht kritisch ihre eigene Situation. Sie können Ihren eigenen Start-up tatsächlich bringen zum Erfolg? Haben Sie die Kraft, mit allen Schwierigkeiten fertig zu werden, die Sie erwarten?
Wenn Sie noch nicht genug Vertrauen in ihr Wissen und Business Angels nicht in Eile sind, Sie zu unterstützen, versuchen, den anderen Weg zu gehen. Startups können für die Eröffnung des Projekts für die Monate und sogar Jahre bereit, Lesen Theorie und versuchen, die Erfahrung und das Geschäftsmodell von anderen Menschen über zu übertragen. Dies ist ein guter Weg, ich nicht streiten. Allerdings kann ich Ihnen sicher sagen, wir kommen nicht mit irgendetwas anderes in der Welt Best Practices. Versuchen Sie, einen Teil von einem Team von erfahrenen Start-ups zu werden. Hier können Sie die gewünschte Umfang wählen, die am nächsten wäre Ihr noch nicht die Idee umgesetzt.
Ich gehe davon aus, dass einige von Ihnen, dieses Modell scheint hoffnungslos - warum Arbeit für eine andere Person, wenn Sie während dieser Zeit tun, um Ihr Projekt machen? Ja, Sie können. Aber es ist noch nicht getan. So ist ein Teil des Puzzles in Ihrem Bild nicht genug. Warum also die Lücke nicht füllen, Erfahrungen zu sammeln auf der Seite? Wahrscheinlich hat eine erfahrenen Start-ups bereits Verbindungen mit potenziellen Investoren, die Ihr Potenzial in der Lage zu sehen und spielt eine wichtige Rolle in Ihrem Projekt in der Zukunft spielen. Darüber hinaus beschäftigt in 80 von 100 Fällen Start-ups in erster Linie bei der Realisierung von Ideen anderen Menschen. Und erst dann, alle Besonderheiten des Markts zu realisieren, ein Startkapital für die Realisierung einer Idee verdienen zu können, oder mit der Unterstützung von Investoren, die bereits zu kommunizieren hatten, haben sie ihre eigenen ins Leben gerufen Projekte.
Es ist wie in dem Buch über Harry Potter: get in das Haus №12 auf Grimmauldplatz können nur diejenigen, die bereits dort gewesen. Attract oft Investoren nur eine kann sein, bevor daran gearbeitet.
Zu Beginn der „3 Säulen“ von erfolgreichen Start-ups
1. Erfahren Sie, wie die Kosten zu minimieren.
Bauen Sie einen Startup, wenn das Geld ist - leicht. Kompliziert, aber viel versprechend - für die optimale Lösung für das Problem und Wege zu suchen, um zu bekommen, was Sie wollen kostenlos. In diesem Fall, wenn ein Start-up auf den Beinen bekommt und Einkommen generieren, werden Sie gründlich vorbereitet sein: bestanden Härten, die Fähigkeiten gewonnen. Als Ergebnis wird Ihr Unternehmen hat alle Chancen, den Wettbewerb zu überleben.
2. Seien Sie nicht zu schnell verkaufen.
Die meisten Start-ups versuchen, das erste, was eine Menge Geld und Investoren zu gewinnen. Viele der frisch gebackenen Geschäft sofort damit beginnen, den Erlös auf Unsinn zu verbringen. Ich erinnere Sie daran - für alles, was früher oder später haben Sie zu zahlen. So haben Sie das Geld des Anlegers ausgegeben. In der Theorie warten Sie noch? Zum einen werden Sie den Gewinn aus dem Projekt verlieren. Und zweitens, ihre Ideen ziemlich schwierig, unter ausländischem Druck zu implementieren. Sie können von einem ernsthaften Angebot denken, wenn der Start zum Verkauf bereit ist, wenn es von Interesse ist und lohnt sich sehr viel teurer als, sagen wir, vor einem Jahr. Jetzt nicht wahr, und Sie werden wählen können - mit wem zu sein und dessen Geld zu nehmen.
3. Voll konzentriert sich auf Start.
Schneiden Sie alle unnötig. Sie können ein Web-Projekt erstellen, nur weil Sie Angst haben, ohne grundlegende Arbeit zu bleiben. Es ist Zeit. Ihr Ruf in der Zukunft wird gut sein, sehr sehr harte Zeiten. Und zweitens ist es unmöglich, ein neues Unternehmen zu starten, ohne die alten loszuwerden. Alles, was die Grundsätze des Starts Gegenteil ist, sollte klar „nein“. Spricht Auch bereit sein, häufig seine Meinung zu ändern und schnell auf der aktuellen Situation wieder aufgebaut.
Zu Beginn der „3 Säulen“ der erfolgreichen Inbetriebnahme
1. Automation.
Die Idee, dass Sie so viel wie möglich zu automatisieren, wird das Internet viel wettbewerbsfähiger als die, die eine ständige Überwachung erfordert. Nehmen wir zum Beispiel die Service-E-com, die das gleiche ist, und ist auf diesem Prinzip aufgebaut. Er verkauft eine Anwendung, die die Vertriebsstellen automatisiert. Und die Kommunikation mit dem Handelssystem des Unternehmens ist es möglich, über einen Cloud-Service. Wenn Ihr Start ein ähnliches Konzept haben muß jede Chance auf späteren Erfolg.
2. Skalierung.
Startup - eine Zwischen Organisation, die nur geschaffen, um in ein großes Unternehmen zu wachsen. In einem frühen Stadium Startups gibt ihr Bestes auf Produktbeschaffung und Marktforschung. Und während sie bereit sind, in der freien Natur Instabilität zu arbeiten. Und in den späteren Stadien der Entwicklung von Start-ups sind bereits auf der Suche nach einem skalierbaren Geschäftsmodellen, die sie in einem großen Unternehmen verwandeln kann. Hier in diesem Stadium der neuen Mitarbeiter eingestellt werden, wird das Projekt die Vorbereitung der internationalen Ebene geben, ist mehr Geld für die Gewinnung neuer Kunden ausgegeben, ein Geschäftsmodell bauen.
Aber dann würde ich Ihnen nicht raten, zu eilen. Nur wenn Ihr Start entspricht den Markt, und man deutlich Einkommen schaffende Schema definiert haben, können Sie beginnen, es zu skalieren und weiter zu entwickeln. Und wenn der Prozess vor der Zeit läuft, wird es unweigerlich Sie zum Scheitern führen.
3. Geolokalisierung.
Angenommen, Sie haben eine Website der kollektiven Einkäufe geschaffen haben. Wenn Sie berücksichtigen die Position des Benutzers, können Sie ihm die Boni oder Rabatte anbieten zu können, die in der Nähe sind. Die Chance, dass Ihr Dienst deutlich erhöhen verwenden. Es ist wünschenswert, dass Ihr Unternehmen überall leben könnte. Sie können mit der Ukraine beginnen und dann nach und nach auf das Meer und die Arbeit an dem Westen zu überqueren. Binden Sie Ihren Start eine Seite - nicht das Beste, was Sie für die Entwicklung und den Erfolg zu tun.