3 wichtigste Business-Lektionen von Steve Jobs: Intuition, Fokus, Reinnovatsii
Produktivität Motivation / / December 19, 2019
Das Buch ist über die Biographie von Steve Jobs ist seit langem ein Bestseller unter allen seinen Fans gewesen (und sie sind viele). Englisch sprechende Leser glücklicher waren, weil das Buch in russischer Sprache zu lesen, können wir nur vom 15. November, während der Rest der Welt liest es in Englisch seit dem 24. Oktober.
Wir gehen davon aus das ist ein kleiner Spoiler auf das Buch für diejenigen, die noch nicht Zeit hatte es in Englisch zu lesen. Gründer und Herausgeber von ReadWriteWeb, schrieb Richad McManus einen kurzen Artikel über seine Eindrücke von dem Buch und den drei Säulen von Steve Jobs.
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Leider denken die Aktionen von nahezu einzigartigen Genies, und in der gleichen Art und Weise, wie sie sind, ist es unmöglich. Wir können nur hören, lesen und lernen. Ich denke, dieses Buch nützlich sein wird für jeden, den Erfolg bei der Entwicklung des Unternehmens erreichen will, wäre es ein Verkauf von Computern ist, oder etwas Neues zu schaffen. Während der Lebensdauer der Rede des Jobs behandelt Zitate. Dieser Mann war nicht nur in der Lage einen neuen Blick auf vertraute Dinge zu geben, über die übliche das gehen zu zeigen, nicht beängstigend, und dass nur den Spaß ist es draußen ist diese Grenzen. Er konnte es so einfach, um die Massen zu bringen, wie es jedem persönlich zu erklären, auf einfache und leichte Weise.
genialen Assistenten
Einer der Faktoren für den Erfolg von Steve Jobs war seine Faszination mit dem Buddhismus und Zen. Er reiste auch ausgiebig in seiner Jugend in Indien und war gern östlicher Kultur. Das Buch erklärt, wie diese Leidenschaften zu ihrem Kerngeschäft Philosophie geführt.
Steve Jobs verließ sich ganz auf ihre Intuition. Er sagte einmal, dass er die intuitive Verständnis und Bewusstsein zu erkennen, beginnt war wichtiger als die intellektuelle logische Analyse. Jobs auch als Intuition ist viel wichtiger, bei der Entscheidungsfindung als der Verstand. Und es hatte einen großen Einfluss auf die gesamte seiner Arbeit.
Dies ist deutlich zu sehen, wenn im Jahr 2005, Jobs über das Produkt gedacht hat, die die nächste nach dem iPod sein sollte. Er wollte eine Vorrichtung schaffen, die zum Abendessen alle anderen Telefone essen. Digitalkamera-Markt ist die Tatsache, stark dezimiert, dass die Telefone waren Digitalkameras. Genau das gleiche Schicksal fürchtete er für iPod, wenn Handys auch einen Musik-Player einbaut.
Am Ausgang der Welt bekommt iPhone.
Das Buch beschreibt auch ausführlich, wie Zen Praxis Jobs halfen ihm die Liebe zur Einfachheit im Design zu entwickeln, für die viele Produkte von Apple zu schätzen wissen. Diese Praxis hat dazu beigetragen, ihn zu schärfen seine Fähigkeit zur Intuition zu hören, alle nicht benötigten, um herauszufiltern und ablenkend, und in ihm ein Gefühl der ästhetischen Minimalismus gebracht.
Schmetterling Metamorphose
Der zweite Haupt Wal Steve Jobs hatte eine Faszination reinnovatsiyami. Nachdem er an Apple im Jahr 1997 zurückkehrte, Steve und Mike Markulla (CEO von Apple 1981-1983 Jahre) begann sich aktiv für die Weiterentwicklung des Unternehmens zu diskutieren.
Bei Hewlett-Packard Beispiel, das als Unternehmen begann, die Tools, Rechner und dann, und dann auf die Computer erzeugt, entschieden sie sich, dass sie so etwas tun könnte, und mit Apple. Markulla Jobs sagte, dass er wie ein Schmetterling Metamorphose durchmachen sollte - immer mehr neue Dinge zu erfinden, die das Unternehmen führen können.
Im Ergebnis hat dies zur Entstehung von iPod, iTunes, iPhone geführt, und alles andere, dass Apple in den 2000er Jahren geschaffen hat.
Eines der interessanten Fakten, die in dem Buch beschrieben war, dass das iPad vor dem iPhone entwickelt wurde. Während die Touchscreen die größte Innovation und die Entwicklung der Tablette war auf der Seite legen, das vordere Telefon freigeben. Sie glaubten, dass dieses Projekt wichtiger und damit die iPad Entwicklung verschoben, und der Touchscreen ist auf die iPhone Größe angepasst.
Fokus
Intuition Steve Jobs hat seine Firma geholfen, seine Position in vielen Bereichen wieder zu erlangen - persönliche Computer, animierte Filme, Musik, Telefone, Tablets, digital publishing und Einzelhandel Geschäfte. Apple konnte den Fokus der Jobs auf die wichtigsten Dinge und seine starke Führung all dies dank erreichen.
Eine der größten Stärken von Steve war seine Fähigkeit, zu fokussieren. „Die Fähigkeit, zu entscheiden, was nicht zu tun, ist genauso wichtig wie die Entscheidung, was getan werden soll!“ - dachten Jobs. Das gilt für Unternehmen als auch für Produkte.
Als er an Apple im Jahr 1997 zurückkehrte, haben Jobs beschlossen, die geschwollene Linie von Computern mit 40-bis 4 zu reduzieren. Er nahm einen Marker und zog an der Tafel ein Quadrat in vier Teile gegliedert. In den beiden oberen Plätzen, schrieb er, „Consumer“ und „Pro“, schrieb er, „Desktop“ auf der linken Seite und „tragbar.“ Und die Arbeit an Jobs sagte, das Unternehmen vier ideales Produkt für jeden Platz zu machen ist.
Ein weiterer Teil der brillanten Leitung von Steve Jobs war die Fähigkeit, um sich eine perfekte Organisationsstruktur zu schaffen. Als Folge davon stehen alle für die Entscheidungsfindung, gerade von Jobs um die Ecke waren. Er erkannte auch, und implementiert, um eine Kultur der Verantwortlichkeit in der gesamten Gesellschaft.
Steve Jobs war kein perfekter Mensch, und der Leiter der freundlichste Seele. Viele Mitarbeiter haben pflegen nicht seine Tyrannei und das Unternehmen verlassen. Er hat auch, wie jeder andere auch, hat Fehler gemacht. Aber egal, was die Kritiker sagen, dass immer noch nicht die Tatsache verneinen, dass er in der Lage war, in relativ kurzer Zeit zu tun - einige Menschen das Leben auf den Kopf stellen und radikal ihr Verständnis für die Welt verändern.
Um uns herum gibt es so viele brillant Leute, die große Dinge und Entdeckungen machen, aber es bleibt uns noch verborgen wegen der Tatsache, dass sie einfach nicht wissen, wie man richtig präsentieren alle. Daher der vierte Punkt, was von Steve Jobs lernen sollte, würde ich ihn nennen die Fähigkeit zu sprechen und nicht nur die neuen Produkte der Firma Apple zu präsentieren, sondern auch sich selbst.