Pareto mit Hilfe Parkinson Willen mehr vom Leben zu erhalten
Produktivität Motivation / / December 19, 2019
Heute traf ich einen interessanten Artikel über Parkinson-Gesetz und wie können Sie einen Blick auf ihre Ziele übernehmen und die Bemühungen um einen solchen Winkel, um ihre Auswirkungen zu bewerten, anstatt die eher abstrakte Begriffe von Bedeutung und Dringlichkeit.
Werfen Sie einen Blick auf dieses Diagramm:
Anstelle der traditionellen länger von Bedeutung und Dringlichkeit in den Quadranten verwendet Investitionen und Renditen. Mit Blick auf, was Sie tun, können Sie verstehen, dass aus einer Liste Ihrer Angelegenheiten, Vergangenheit und Gegenwart bringen Ihnen die maximale Rendite bei minimalen Investitionen, und diese Abfall Zeit, ohne etwas dafür zu geben. Natürlich sind wir alle smart und im Allgemeinen ohne eine solche Regelung tun könnte, aber... es demonstrativ ist, es vereinfacht ist und es hilft.
Aber wie es zu benutzen, fragen Sie. Taumelt Ihre typischen Aufgaben für ausgewählte Quadranten, als Anlagen (da wir über das Geschäft reden) Rechnung Ihre Zeit und Mühe nehmen, das heißt, Komplexität. Als Auswirkung - Zufriedenheit, die die ultimative Form von jeder Aktivität ist, auch die Ausgaben „vulgär“ Geld.
Als Ergebnis, werden Sie wahrscheinlich sehen, dass sie Ihre Aufgaben nicht ausnehmen werden und vertrieben von "Pareto Gesetz«. Wahrscheinlich 80% aller wenig zurück brachte Probleme: Routinearbeiten mit den Konten, Dokumente, die Umsetzung von kleinen, aber es scheint zwingend Fälle. Die restlichen 20% sind die Aufgaben, die Sie 80% der Freude und Zufriedenheit im Leben bringen. Und wie Sie ihren Zeitplan sehen - nicht alle von ihnen erfordern eine große Investition von Zeit und Mühe.
Jetzt können Sie nur einen einfachen Schluss machen - die Optimierung der „Gewinn“ ist die Anzahl der zu reduzieren „Non-Profit“, aber teuer Aktivitäten und eine Zunahme in diejenigen, die ein Maximum mit minimalem Aufwand bringen gut.
Alle trivial, keine neuen Wahrheiten.
Die 80/20 Regel und die Bedeutung von Wert [James]