13 Start-ups Tipps von erfolgreichen Unternehmern
Seine Arbeit Motivation / / December 19, 2019
Startup - es fett und ehrgeizig. Es wird gesagt, dass der Start erfolgreich war, müssen Sie ein guten (lesen - brillant) Idee, einen guten (lesen - brillant) Team und gute Investoren. Aber es ist ein weiterer Bestandteil des Erfolges - ein guter Abschied. Wir haben eine Auswahl von 13 Tipps von erfolgreichen Unternehmern und Führungskräften angehende Unternehmer gemacht.
Soraya Darabi, Mitbegründer Zady.com
Die Welt ist ziemlich laut. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt in der Lage sein wird, in der „Masse“, um zu überleben, für die erstellt wurde, und dass es in der Zeit, als die Menschen sind bereit dafür. Wie Sie wissen, ist die beste der Feind des Guten. Aber heute einfach nicht genug. Wir müssen perfekt machen. Sie können das Projekt nur einmal starten, so dass Sie so beginnen müssen, dass es in Erinnerung bleiben wird.
Pat Riley, der Präsident von "Miami Heat" Team (NBA)
Hervorragende Teamarbeit - der einzige Weg, um Fortschritte zu machen, Ihre Karriere zu bestimmen.
Don Shula, die Legende von American Football
Ihr Ziel - ein erstklassiges Team zu schaffen, und zwar nicht nur in Routine zu engagieren. Ich verbrachte mehr als 60% ihrer Zeit versucht, die Fähigkeit des Teams auf allen Ebenen zu verbessern. Und eines weiß ich sicher - mit gut Leuten, Sie gewinnen.
Cherelli Wylie, CEO von Einzel Platform
kann verschiedene, bevorzugen wir diejenigen, die wir wirklich mögen. Und wir lassen auch die besten Profis, wenn sie die Atmosphäre im Team zu zerstören.
Steve Lee, Google Director Product Glass
Wenn Ihr Startuntergräbt, bevorzugen die meisten Menschen nicht auf den ersten bemerken. Sie müssen die Standhaftigkeit und Hartnäckigkeit haben, Vorurteile der Skeptiker zu zerstören und Erfolg zu erzielen.
Suzanne Xie, Gründer Hullabalu
Konzentrieren Sie auf Ihrem Produkt. Wer ist es? Was macht er? Warum ist es wichtig? ein qualitativ hochwertiges Produkt zu schaffen hängt nicht von Erfahrung. Es hängt alles von dem Fokus auf das Produkt, das Sie und Ihr Team besser als jeder andere. Ich unterstütze nicht den Ansatz von „etwas zu tun, und das Ergebnis wird sein.“ Wenn Sie nicht ihre Arbeit tun, wirklich gut, passiert nichts.
Asi Burak, Präsident von Games for Change
Investoren, potenzielle Partner, die Mitglieder des Board of Directors - Sie werden eine Menge Leute treffen. Viele von ihnen werden mit Ihnen Ideen teilen, wie Sie Geschäfte tätigen sollte. Hören Sie aufmerksam zu, aber denken Sie daran, dass am Ende der Spitze des Unternehmens - Sie und nur Sie Ihre Meinung zählt.
Scott Belsky, Mitbegründer und CEO von Behance
Drei Gedanken.
- Die Versuchung, die Presse zu rufen, wenn die Website / Produkt gerade gestartet - fehlerhaft ist. Die Nachricht ist wichtig, wenn erklärt, nicht als das Ereignis eintrat. Warten Sie.
- Um etwas mehr über die Notwendigkeit, etwas zu konzentrieren, weniger zu konzentrieren.
- Zeit setzt alles an seinem Platz.
Matt Galligan, CEO Circa Nachrichten
In wettbewerbsintensiven Märkten leicht stecken bleiben im Rennen für die Teilnehmer, zu versuchen, sie in jeder Hinsicht entsprechen. Denken Sie selbst und setzt Energie in dem, was Sie für richtig halten, vielleicht Ihre Idee wird vollständig die Regeln des Spiels in einem bestimmten Markt verändern.
Versuchen Sie nicht, die Konkurrenten zu kaufen, um besser das Verhalten ihrer Zielgruppe zu verstehen und bestimmen, was mit ihr kostbarste ist. Dann einbetten schnell es. Wenn Sie nicht tun, wird es jemand anderes machen.
Nick Gray, der Gründer des Museums Hack
Minimale Zeit für die Vorbereitung - läuft, läuft und läuft wieder! Lassen Sie sich nicht in der Planungsphase stuhnut. Geben Sie etwas auf dem Markt und Blick auf die Antwort. Versuchen Sie es auf Ihren Freunden. Und übermitteln. Denken Sie daran, Kunden besser sind als Investoren.
Jeff Ryder, Mitbegründer von Harrys Unternehmen
Stellen Sie sich ein Unternehmen / Produkt von zuverlässigen Quellen. Harrys starteten wir zusammen mit der Zeitschrift GQ. Wir hatten eine schwierige Prüfung unserer redaktionellen Produkt, so dass sie mit Zuversicht über die Vorteile sprechen. Dies wiederum war ein starker Impuls für die Marke, und gab einen Blitz Glaubwürdigkeit in den Augen unserer ersten Kunden.
Alexander Wilson, der Gründer von Gilts
Alles wird durch die Beziehung entschieden. Ihr Geschäft ist weitgehend abhängig von dem Netzwerk Ihrer Freunde, Freunde von Freunden, Freunde Ihrer Freunde Freunde. Haben Sie keine Angst um Hilfe zu bitten. Wie Sie säen, so wirst du ernten. Also, hoffentlich haben Sie ein guter Freund zu viele Menschen im Laufe der Jahre.
David Gilboa, Mitbegründer von Warby Parker
Vereinfachen und zu vereinfachen, vereinfachen wieder. Das Schwierigste, was - sagen, die Menschen meine Geschichte. Konzentrieren Sie sich auf, was Sie zehnmal besser als jedes andere Unternehmen, und verwenden Sie es, anders zu sein.
Wenn Sie nicht erklären können, was Ihr Unternehmen macht, für 10 Sekunden, dann nicht wird man Sie verstehen. Diese Botschaft ist für die Website erforderlich, Verpackung und so weiter. Es ist leicht, sich in der Entwicklung von neuen „Chips“, Produktverbesserung, die Verbesserung der Design verzetteln, Verteilung, aber es wird alle Zeit später sein. Die Hauptsache - Botschaft.