20 Eigenschaften und Fähigkeiten, die einen echten Führer haben sollte
Motivation / / December 19, 2019
1. Widmung
Besitzen diese Qualität als Führer und seine Untergebenen ebenso wichtig ist. Wenn Sie treu auf die Idee, dann pereymot das Team ähnliche Haltung. Um eine wirksame Zusammenarbeit zur Verfügung gestellt Sie.
2. Leichtigkeit
Oft an dem arroganten Verhalten und verwirrten Ideen lauern Unsicherheit zuversichtlich und professionelle Ignoranz. Allerdings ist die starke Leistung in Aufgaben dank erreicht klar Lösungen zu formulieren, die klar und die Führer sind, und sein Team.
3. Selbstbeherrschung
Sie können die Leute nicht kontrollieren, wenn Sie sich nicht kontrollieren können. Wenn der Manager nach unten oft bricht und in Kommunikation mit Untergebenen geht zu weinen, ist es unwahrscheinlich, dass das Team sein wird, zusammenhängende und produktive Zusammenarbeit.
4. Taktgefühl
Die Fähigkeit, die richtigen Worte und Handlungen zu wählen - die Grundlage der Beziehung Befehle und der Kopf. Sympathie, Freundlichkeit, Güte, und, was am wichtigsten ist, die Achtung der Rechte und Meinungen andere ist die Grundlage für die Bildung von Takt.
5. Energie und Begeisterung
Inaktivitäts führt zum Scheitern. Auch im Falle des Scheiterns eines wahren Führers muss das Team zu fördern Lage sein, den Glauben an den Erfolg und Motivation der Mitarbeiter zu regeln vorwärts zu bewegen.
6. Einsicht
Führer, klar bewusst, die Wirkung von Untergebenen in verschiedenen Situationen, um schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen. Er verteilt die notwendigen Anweisungen, delegieren Aufgaben kompetent und gut eingehalten Team.
7. Ehrlichkeit und Offenheit
Hypocrisy und Bluff sind leicht zu erkennen. Ein wahrer Führer muss ehrlich zu sein, weil er - der Garant für das Vertrauen, Untergebene. Es ist nicht notwendig, die Probleme des Unternehmens zurück zu halten und ein falsches Bild von sich selbst zu erstellen. Früher oder später wird die Wahrheit entstehen - in einer sehr heiklen Situation und verliert Glaubwürdigkeit sein.
8. Fairness und Unparteilichkeit
Die Fähigkeit, alle gleich zu beziehen - eine wichtige Qualität für jemanden, der Menschen verwaltet. Grad respektieren oder sogar Bewunderung für seine Kollegen bestimmt die Anwesenheit des Führers. Isolation Haustiere, die Förderung von inkompetenten Mitglieder des Teams nur wegen der freundschaftlichen Beziehungen mit ihnen - Anzeichen für berufliches Versagen, die das Team zerstört.
9. Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
Es ist besser, im Falle des Scheiterns zu tun, versuchen Sie es erneut, gar nichts zu tun. Inaktivitäts und Verschiebung Verantwortung für Entscheidungen ist schlimmer als falscher Schritt und Erkennungsfehler. Allerdings bedeutet Verantwortung zu übernehmen nicht die Ideen von Untergebenen zu ignorieren und die ganze Arbeit allein zu tun.
10. Initiative und Weitblick
Diese Eigenschaften gehen immer zusammen: nicht nur die Initiative ergreifen, ist es wichtig, immer die Folgen zu berechnen. Vom Kopf hängt vom Erfolg des gesamten Teams, so einen proaktiven Ansatz, es motiviert andere und führt ein großartiges Beispiel dafür, wie man Arbeit. Mit diesem Ansatz entwickelt das Unternehmen und erreicht neue Höhen. Besser eine grobe Idee zu bieten, und ändern Sie es dann als das Ideal der Stille zu suchen.
11. Zuverlässigkeit
Diese Qualität schadet niemandem. Team ist es wichtig zu spüren, dass Sie auf dem Kopf verlassen können und um Hilfe an ihn wenden. Leader ist auch notwendig, um sicher zu sein, und seine Kollegen wissen, dass seine Aufträge werden in Übereinstimmung mit den Anforderungen durchgeführt.
12. Ausdauer und Ausdauer
Die Fähigkeit, sich strikt an den Zweck zu halten und mit den Schwierigkeiten auf dem Weg zum gewünschten Ergebnis unterscheidet gut zu bewältigen Kopf aus dem Mittelmaß. Willenskraft, Zähigkeit und Mut, den Kurs zu Hilfe das Ziel erreichen zu bleiben. Ausdauer ermöglicht es Ihnen, Müdigkeit und Unwohlsein zu kämpfen.
13. Zivilcourage
Diese Qualität hilft, die Angst vor dem Scheitern und Verurteilung zu überwinden. Wachsen Sie es in sich mutig die Unbekannten zu stellen und ertragen Härten in einem professionellen Bereich. Ruhe bewahren in Notsituationen, geht man mit Panik und verhindert die Ausbreitung des Teams.
14. Die Fähigkeit, anständig aussehen
Aussehen ist wichtig für einen Führer, sowie die Eigenschaften des Charakters. Überheblichkeit und protzig - nein, Würde und Vertrauen - ja. Externes Bild des Kopfes muss die Position entspricht und eine positive Meinung darüber bilden.
15. Bewusstsein und Achtsamkeit
Ein guter Führer sollten sich bewusst aller Angelegenheiten der Gesellschaft sein. So können Sie schnell auf ungewöhnliche Situationen reagieren und das Recht machen Lösungen. Mindfulness hilft auch, einen Schritt voraus zu sein, um dadurch den richtigen Ton für das gesamte Team zu setzen.
16. Sinn für Humor
Humor kann die Situation retten, die außer Kontrolle zu bekommen. Manchmal nur ein Witz, die Situation zu entschärfen.
17. Klarheit Aktionen
Die Menschen müssen wissen, was aus dem Teamleiter zu erwarten. Wenn es Unsicherheit, und der Zweck seines Handelns verwischt wird, können die Untergebenen werden reizbar und Lenkkopf wird als eine Laune heraus wahrgenommen werden.
18. Die Fähigkeit, ein gutes Beispiel zu geben
Seien Sie der Person, an die untergeordnet sein soll. Zeig mir, wie zur Arbeit, persönlich setzen die Gurte passen. Seien Sie die Eigenschaften und Fähigkeiten, die Sie im Team sehen wollen.
19. Professionalität
Ständige Verbesserung Ihrer vorhandenen Kenntnisse und Fähigkeiten zu bleiben Profi auf ihrem Gebiet. Bestellen Sie unsere derzeitigen Kenntnisse, es in der Praxis anwenden, entwickeln und erhöhen Ihr Niveau.
20. Die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen
Es ist wichtig, nicht nur Wissen zu haben, und eine Fülle von Berufserfahrung, sondern auch mit dem Team zu teilen. Erklären Untergebenen vertraut zu Ihnen, aber neu in diesen Techniken. Beraten sie die Gelegenheit, um Hilfe mit Rat und Tat - sie werden es Ihnen danken der Qualität der Arbeit.
siehe auch
- Ständig neu ordnen sich ein effektiver Führer sein →
- 6 der Regeln, die jeden Tag auf die wahren Führer haften →
- Wie die informellen Führer zu erkennen und mit ihm zu kommunizieren: dem Leiter der Beratung →