REVIEW: ‚Aus Ideen,„Scott Belsky

Sie haben viele gute Ideen, aber man kann sie einfach nicht zu der Erkenntnis bringen? Dieses Buch ist eine Fundgrube für Sie. Ich war unglaublich leidenschaftlich über das Buch und sogar eine zweite auf Englisch gekauft, um zu sehen, ob ich etwas nicht entging, während die Übersetzung zu lesen. Aber wir können sagen, dass ich Geld für nichts ausgegeben: Translation Publishing House "Mann, Ivanov und Ferber„Auf der höchsten Ebene.

Wir haben alle im Auge wirft ständig eine Menge Ideen. Einige von ihnen sind verrückt, einige sind nicht real, aber es gibt eine „Rosine“. Der Autor erklärt, warum wir nicht unsere „Highlights“ erkennen, und wie können sie umgesetzt werden. Ab sofort stelle ich fest, dass es nicht nur die menschliche Faulheit ist.

Das Buch „Turning ideas“ ist um eine einzige Gleichung aufgebaut:

Die Fähigkeit zu generieren Ideen = + ordnungsgemäße Organisation der gesellschaftlichen Kräfte + Führungsfähigkeiten.

Schauen wir uns an jedem der Begriffe und verstehen, wie Sie völlig Ergebnisse steigern können.

Die Organisation anordnet kreativer Prozess. Das wichtigste Element ist die Struktur der Organisation. Ohne die Struktur unserer Ideen sind wir ein Ganzes zu „fangen“ miteinander und bilden nicht in der Lage. Nur mit einer guten Organisation kann einen Bewegungsvektor machen und nicht davon abweichen. Der Autor auf Lager hat, gibt es eine andere Formel:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey Organisation.

Je besser denken Sie über die Organisation aller Schritte in das Endergebnis zu erreichen, desto leichter ist es zu erreichen. Für die Realisierung der Mehrheit der Ideen heraus, es ist nicht ein paar Tage und es ist wichtig zu verstehen, was in jeder Phase der Bewegung zu tun.

Scott Belsky schlägt vor, alle unsere Sitzungen unter Berücksichtigung wie Projekte sie weiterhin in drei Komponenten zu unterteilen:

Arbeitsschritte - spezifische Maßnahmen, dass Sie langsam vorwärts bewegt.

weitere Materialien - alle projektbezogenen Handreichungen, Notizen, Protokolle der Sitzungen, die um Hilfe kontaktiert werden kann.

sekundäre Ziele - Überlegungen, die derzeit keine praktische Bedeutung haben, aber kann es später finden.

Sie können für sich selbst andere Komponenten auswählen, aber es ist wichtig, auch ihre Aktivitäten zu organisieren. Persönlich für mich, zertrümmern ich die Arbeitsschritte auch in kleinere Komponenten. Alle Arbeitsschritte notwendig, um zu beheben, so dass Sie nichts vergessen.

Die Fähigkeit, ihre Arbeit richtig zu organisieren - nur die ersten drei Komponenten des Prozesses der Erstellung und Umsetzung von Ideen. Ein weiterer, nicht weniger wichtig - Menschen rund umWelche immer eine bedeutende Rolle bei der Förderung der Ideen spielen. Singly schwierig Erfolg zu erzielen.

Verwandte, Freunde, Kollegen und sogar flüchtig Bekannte - sie alle beeinflussen Sie, und damit Ihre Ideen. Nicht nur können sie praktische Ratschläge, helfen aber auch bei der Verwirklichung der Idee zu beteiligen. gute Kommunikation, das viel einfacher und schneller zu erreichen.

Nun, die dritte Komponente des Prozesses der Erstellung und Umsetzung von Ideen - Führungsqualitäten. In allen Bereichen schmerzlich vermisst Führer. Projekte außer Kontrolle geraten, das Team geteilt, schlossen das Unternehmen. Und alles nur, weil der Prozess, durch schlechte Menschen gesteuert sind schlecht motiviert, und es gibt kein Verständnis. Oft ist dies, weil andere Menschen lenken, haben wir Angst, sie mit ihren eigenen Ideen zu vertrauen und zu verlieren die Kontrolle über sie.

Das ist nicht so. Die Idee an sich - nichts. Der Prozess der Verwirklichung der Idee im Leben ist sehr langwierig und schwierig. Andere Leute haben genug, ihre eigenen Ideen, dass sie nicht erkennen können, aber Sie haben Angst, dass sie Ihre stehlen.

In dem Buch wird die Motivation Prozess in vielerlei Hinsicht beschrieben, aber ich werde nur ein paar Beispiele nennen:

1. Erstellen Sie ein System schrittweise Belohnungen und Anreize zu wachsen.
2. Sie nicht die moralische Ermutigung vernachlässigen.
3. Hilfe die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten zu verbessern.
4. Flexibilität hilft die Produktivität zu steigern.

Und schließlich - keine Angst, schlechte Ideen zu töten! Implementieren Sie nur das Beste.

„Aus Ideen. Wie die Lücke zwischen Vision und Wirklichkeit zu überbrücken „, Scott Belsky

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