REVIEW: „Die Fähigkeit, zuzuhören. Key Manager Fähigkeit ‚Bernard Ferrari
Bücher / / December 19, 2019
Viele glauben, dass alle Probleme ganz richtig zu lösen und schön ihre Gedanken auszudrücken. Genau wie es dazu kam, sprach und beschlossen, alle Probleme... Ich muss Sie enttäuschen. Die Fähigkeit, eine wirklich nützliche Fähigkeit zu sprechen. Aufgrund seiner Eloquenz ist es möglich, einen lukrativen Vertrag zu schließen, ihre Leistungen zu präsentieren und die Menschen zu überzeugen. Aber das ist alles, es wird nicht sein, bis Sie hören beginnen! Sie werden nie das Produkt der Person verkaufen, die es nicht braucht. Sie können den Erfolg nicht ohne die Hilfe anderer erreichen. All diese Probleme werden durch die Fähigkeit, gelöst zu hören und zu analysieren, richtig gehört.
Bernard Ferrari
Bernard Ferrari - Gründer und Leiter seines eigenen Beratungsunternehmens McKinsey-Veteran mit 20 Jahren Erfahrung. Neben dem Dekan der Business School Carey und der Johns Hopkins University.
Die gute Nachricht ist, dass diese Hören - eine Fähigkeit,. Und jede Fertigkeit, wie Lesen, Schreiben oder Zeichnen kann trainiert werden. Es wird uns in diesem Autor helfen
„Die Fähigkeit, zuzuhören. Key Manager skill „- Bernard Ferrari. Allein die Tatsache, dass der Autor 20 Jahre bei McKinsey verbrachte fest genug, um Beratungs seine Professionalität zu beweisen (aber das ist nur ein Teil seiner Leistungen).Nichts führt zu schlechten Entscheidungen so oft wie die Unfähigkeit zu hören.
Dieses Buch soll Ihnen beibringen, ein guter Zuhörer zu sein, so dass Sie besser Gesprächspartner fühlen und den Ton in jedem Gespräch zu setzen. Und als Folge davon, geschäftliche Entscheidungen informiert. Bernard Ferrari hat folgende identifiziert die wichtigsten Ideen im Buch:
- Listening - es ist Arbeit, keine passive Tätigkeit
- Die Fähigkeit, zuzuhören, Fragen zu stellen, Herausforderung Annahmen, den Kontext der Kommunikation zu verstehen
- Listening verbessert die Konzentration, Effizienz und wahrscheinlich die richtige Entscheidung treffen
- Hörverständnis kann der Unterschied zwischen langen und kurzen Führungs Karriere
sollte nicht als ein aufmerksames Zuhören Belegungszeit nimmt genommen werden. Im Gegenteil zu wissen, wie man zuhört, sparen Sie Zeit
Techniken, die helfen, den größtmöglichen Nutzen aus zu extrahieren, was er gehört:
- bestimmen, was es überhaupt geht.
- der Lage sein, relevante Informationen aus jedem Gespräch zu identifizieren.
- zu richten, den Verlauf des Gesprächs alle relevanten Informationen zu gewährleisten.
- vorstellen, wie die erhaltenen Informationen zu systematisieren.
- Sortieren Sie die Daten, um sie im Speicher zu beheben und bei Bedarf schnell anzuwenden.
90% aller Probleme können mit Worten gelöst werden.
Dieses Buch wird den Mitarbeiter auf jeder Ebene nützlich sein, aber die wichtigsten Vorteile werden Köpfe haben. Hier ist der Grund:
- wenig an den Führer angezogen, als ein Ruf einer Person, die eine gemeinsame Sprache zu finden, ist einfach. Dadurch wird die Qualität des Gesprächspartners, sie sprechen offen und mehr Details erzählen.
- Fähigkeit, zuzuhören und sich Zeit zu nehmen führende Fragen zu stellen fördert ein Gespräch Teilnehmer tiefer, ihre Ideen zu denken.
- Sie wird nicht schwierig sein, die gesamte Menge an Informationen im Laufe des Gesprächs, und bewegen sich schnell auf diskutieren, die wichtigen Aspekte erhalten zu analysieren.
- Sie werden in der Lage sein, von rationalen Gedanken zu den Entscheidungen zu bewegen, und von ihnen - Maßnahmen zu ergreifen.
„Die Fähigkeit, zuzuhören. Key Manager Fähigkeit ‚Bernard Ferrari
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