REVIEW: „Die Arbeit von Taxis! Warum die meisten Menschen in Google arbeiten wollen », Laszlo Bock
Bücher / / December 19, 2019
Laszlo Bock
Google Vice President of Human Resources. Im Jahr 2010 wurde er als die beste HR-Kopf-Version der Professional Edition von HR Executive-Magazin anerkannt. Über 15 Jahre seiner Arbeit stieg die Zahl der Mitarbeiter von 6.000 bis 50.000.
Dieses Buch - die Geschichte von dem, was wir in den letzten 15 Jahren gelernt haben, sowie, dass Sie tun können, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, und ihr Leben zu ändern, und seine führende Position in ihm.
Laszlo Bock
Google kann das Unternehmen ein integraler Bestandteil unseres Lebens genannt werden. Wir „Google“ Blick auf YouTube-Videos, trägt mit einem Smartphone auf Android, viel in Hangout... Und manchmal Traum, dort zu arbeiten. Warum? Schließlich ist es nicht nur ein großes Gehalt.
Verwendung von Google unterscheidet sich von dem vieler anderer Unternehmen, vor allem diejenigen, die Laszlo Bock Anrufe „Ein hohes Maß an Freiheit“ - wenn die Mitarbeiter sind frei zu entscheiden, genau wie in der einen oder anderen zu handeln Situation.
Ein weiterer wichtiger Unterschied - die Führer oder Manager können nicht bestimmte Entscheidungen allein. Zum Beispiel, um die Entscheidung, einen Mitarbeiter zu feuern, wie seine Leistung zu bewerten, die auf den Karriereleiter nach oben bewegen. Die Arbeit in Google - Teamarbeit. Daher wird jede solche Entscheidung durch Kollegen oder eine Gruppe unabhängiger Experten. Im Allgemeinen gibt es keine traditionellen „Sticks“ und „Karotten“.
In Google versteht die Bedeutung der menschlichen Freiheit.
Und an einen Menschen zu behandeln Menschen, die Arbeit für Sie, Ihr Unternehmen nicht über einen großen Gewinn zu bringen. Oder vielleicht umgekehrt: wenn die Mitarbeiter in sich und ihre Arbeit glauben, und das Unternehmen wird gedeihen. Deshalb „Regeln Work“ die Ratschläge aus dem Buch fit und große und kleine Organisationen. Der richtige Ansatz, um den Arbeitsprozess kann Ihr Unternehmen des sehr Traumjob machen.
Über das Buch
Buch Laszlo Bock Masse, das ist nicht überraschend: es 15 Jahre Arbeit Mann festgelegt, der für die Besten der Besten gesucht. Aus dem Buch werden Sie über Dutzende von Techniken, innovativen Lösungen, Fehlern und überraschenden Erkenntnissen lernen. Insgesamt 15 Kapitel, die jeweils einen bestimmten Aspekt des von der Einstellung von Mitarbeitern gewidmet und ihrer Motivation, plus Extras für Fans von HR.
Wo Veränderungen beginnen
Wenn Sie die Bedingungen von „größerer Freiheit“, wie bei Google erstellen möchten, müssen Sie die Idee in die Tat umzusetzen. Laszlo Bock verfügt über 10 spezifische Empfehlungen, die für jedes Unternehmen angewandt werden können, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
1. Machen Sie Ihre Arbeit sinnvoll
Arbeit hat den Wert nicht, weil es Geld bringt, und in vielerlei Hinsicht wegen des Gefühls zu einer gemeinsamen nützlichen Sache der Zugehörigkeit. Hilfe Menschen verstehen die Bedeutung von dem, was Sie tun.
2. Vertrauen Sie Ihr Volk
Die Arbeitnehmer sollten auf Abstimmung und Entscheidungen berechtigt. Man kann und sollte vertrauenswürdig sein.
3. Mieten Sie nur diejenigen, die besser sind als Sie
Wir müssen danach streben, nicht um die freie Stelle, und versuchen, wirklich gute Mitarbeiter zu füllen. Schlechtes Personal - ein schleichendes Gift für das Unternehmen.
4. Sie nicht das Konzept der „Entwicklung“ verwechseln und „Performance Management“
Mit dem Personal müssen reden. Ein öffentlicher Dialog ist möglich, nur für den Fall, dass die Mitarbeiter sind zuversichtlich, das für seine Fehler bestraft oder bestraft werden wird nicht. Halten Sie Ihre Mitarbeiter, nicht töten sie den Wunsch zu lernen.
5. Konzentrieren Sie sich auf die „zwei Schwänze“
„Zwei der Schwanz“ - die besten und nachlauf Mitarbeiter. Wir müssen das Beste lernen und die Bedingungen für das Lernen hinken schaffen.
6. Seien Sie sparsam und großzügig
Vergeuden Sie nicht Ihr Geld auf Mist wie endlose corporate. Es ist besser, sie für einen regnerischen Tag zu verlassen, aber nicht Ersatz Geld in besonderen Fällen (zum Beispiel wenn die Familie eines Mitarbeiter, der krank ist oder es gab eine Zugabe). Die Mitarbeiter müssen wissen, dass das Unternehmen sie unterstützen wird - und in Trauer und Freude.
7. Zahlen Sie nicht für die Gerechtigkeit
Denken Sie daran, die besten sind im Wert von mehr als der Durchschnitt. Aus diesem Grund und in Löhne für verschiedene Mitarbeiter sollte ein Unterschied sein. Und dieser Unterschied muss verdient werden.
8. schubsen
AGB sollte konsistent sein. Möchten Sie die Arbeitnehmer miteinander zusammenarbeiten? Carry Trennwände zwischen den Tischen!
9. Führen die wachsenden Erwartungen
Wenn Sie möchten, mit dem Vorschlag des Vorstands experimentieren, zu beginnen, ihre Untergebenen zu informieren. Sie brauchen die Unterstützung von Menschen.
10. Viel Spaß!
Und denken Sie daran, dass ein großes Arbeitsumfeld an sich einen guten Motivator ist.
Wer ist dieses Buch
Für HR-Manager. Recruiters auf jeden Fall von Laszlo Bock lernen.
Für Unternehmer und solche, die es werden wollen. Hier finden Sie äußerst wertvolle Hinweise über die Organisation der Arbeit, die Bildung eines starken Teams und Bestimmung der Mission des Unternehmens.
Für die Mitarbeiter, die krank von ihrer Arbeit und wollen ihren Arbeitsplatz besser machen. Änderungen kommen nicht immer von oben. Manchmal ist es notwendig, nur zu bieten, und Sie werden sehen, dass positive Veränderungen fangen klein an.
„Arbeitsregeln! Warum die meisten Menschen in der Welt wollen es auf Google arbeiten »aus dem Verlag‚Mann, Ivanov und Ferber‘
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