REVIEW: „Run Innovation“ - darüber, wie wichtig es ist, etwas Neues zu schaffen

Ich weiß nicht, ob in der Geschichte der Menschheit Menschen, die etwas Neues zu tun, ohne diese mit Empörung, Verachtung zu beschäftigen und Missverständnisse der Menge. Zugleich ist es töricht zu leugnen, dass die Innovation notwendig. Dies ist der Grundstein für jede Aktivität, und so wollen wir Ihnen das Buch „Run Innovation“ Gijs van Wolf, Schöpfer FORTH Techniken einzuführen.

Gijs van Woolf

Gründer des Projektes auf Innovationsspezialisten, Innovation Forth, Autor und Berater zu fördern.

Er nahm die zweiten Platz im internationalen Ranking innovativen Blogger.

Da die Hauptleistung des Autors ein Verfahren zum FORTH zu schaffen, ich denke, es logisch wäre, darüber zu sprechen, was es ist. Es ist eine Methode, die Sie den Prozess der Innovation der Zufälligkeit in einem strukturierten und Schritt für Schritt zu transformieren kann. FORTH es besteht aus fünf Schritten und steht für Full Ahead Dampf, Beobachten und Lernen, Raise Ideen, Test Ideen und Heimkehr. In der russischen Übersetzung dieser Schritte sind wie folgt:

1. Volle Fahrt voraus.
2. Die Beobachtungen und Schlussfolgerungen.
3. Entwicklungsideen.
4. Testen Ideen.
5. Heimkehr.

Kapitel 1. Berühmter Entdecker

Das Buch selbst ist in neun Kapitel unterteilt, von denen fünf durch die Schritte des Verfahrens belegt sind. Aber dies bedeutet nicht, dass die andere im Kopf nicht interessiert sind! Im Gegenteil, vor allem erinnere ich mich an das erste Kapitel, das die Geschichte der wichtigsten Innovatoren in der Geschichte unserer Existenz erzählt. Zum Beispiel von Columbus und wie er öffnete die Sie-wissen-was. Oder Magellan, der versuchte, zu den Gewürzinseln eine neue Route zu öffnen und stattdessen bewiesen, dass die Erde rund ist, obwohl es nicht auf den Moment seines Triumphes leben hat.

Oder über Roald Amundsen und seine unglaubliche Expedition, dass zuerst den Südpol in der Welt erobert. Und schließlich über Edmune Hillary, die als erste in der Welt zu Everest erobern. Alle diese Leute waren Innovatoren und Buch spricht über ihre Probleme, Fehler, die ihnen geholfen, das Ziel zu erreichen, wo alle anderen gescheitert. Lassen Sie das erste Kapitel des Buches wie die anderen nicht so praktisch ist, aber sehr interessant!

Kapitel 3. Volle Fahrt voraus!

Ich habe nicht nur das zweite Kapitel verpasst. Erstens bringt es die Geschichte der Entdecker und ihre Innovationen, und zweitens, Sie wollen mir nicht das ganze Buch erzählen, nicht wahr? Das dritte Kapitel stellt die Methode der FORTH, nämlich mit seinem ersten Schritt, das ist, dass wir auf das Problem konzentrieren und machen den groben Überblick, wie es zu lösen. Kernpunkte dieser Phase:

1. Nun dachte, ob der Job aus?
2. Erhoben, wenn nötig Befehl?
3. Klar, wenn wir die Zielgruppe vorstellen?

Dieser Schritt ist entscheidend, und es ist hier, dass die Frage, ob oder nicht Ihre Idee hat eine Bedeutung gerichtet. Und glauben Sie mir, auch wenn es ist, Sie viel Mühe aufwenden müssen, um zu beweisen, dass es für andere. Wenn die Idee ist immer noch da, bietet der Autor eine Vielzahl von Tipps für sie im Internet surfen. Verwenden Sie zum Beispiel die erweiterte Suche bei Google, Suche in vielen Sprachen, Ideen in benachbarten oder anderen Regionen sowie breynshtorming Ideen schöpfen.

Das Kapitel endet mit einer Liste von 18 Websites, die uns mit neuen Trends vertraut zu machen. By the way, sind viele von ihnen sehr interessant und nützlich.

Kapitel 5. Entwicklungsideen

Wieder verpasste ich das Kapitel, und ich hoffe, Sie sind zu nicht darüber aufregen. Entwicklung von Ideen - das ist die dritte Stufe des Verfahrens, FORTH, und wenn Sie es kommen, bedeutet dies, dass Ihre Idee ist genau das, was etwas wert ist. Das Schlüsselereignis dieser Phase - breynshtorming. Insgesamt brainstorming von allem!

Übrigens ist der Begriff „breynshtorming“ erfunden Amerikaner Alex Osborn, Mitbegründer der Werbeagentur BBDO. Der Begriff wurde wegen Meinung Alex geboren, dass im Prozess der die Idee der Menschen diskutieren wollen nicht ihre Gedanken auszudrücken, die Angst vor dummen oder inkompetent erscheinen. By the way, wurde dieser Begriff eingeführt bereits in den 1940er Jahren und im Jahr 1948 veröffentlichte Alex das Buch „Ihre kreative Kraft“ mit, die als Taktik populär breynshtorming. Darin sprach er darüber, wie wichtig es ist, ihre Ideen auszudrücken und dass es aus dem Diskussionsprozess ist dumm auf den ersten Blick sind die Ideen manchmal unglaubliche Entdeckungen geboren.

Einige Regeln des idealen breynshtorminga:

1. Geben Sie das eigentliche Thema.
2. Geben Sie den ersten Anstoß zur Diskussion.
3. Schaffen Sie eine Atmosphäre, in der jeder Teilnehmer wohl fühlen.
4. In keinem Fall verbringt nicht in seinem Büro breynshtorming.
5. Halten Sie das Tempo, sonst wird der Prozess langwierig sein.
6. In dem Prozess der Menschen, die unkonventionell denken.

Kapitel 6. Testen Ideen

Diesmal entschied ich mich nicht das Kapitel als Testphase von Ideen zu verpassen ist sehr wichtig. In diesem Kapitel spricht Gijs van Woolf darüber, wie die Idee zu testen. Eigentlich gibt es nichts Besseres, als nur dem Büro raus und beginnen Sie Ihre Zielgruppe zu befragen. Allerdings blind den Geschmack der Kunden folgen, ist es nicht wert.

Sie können nicht nur Kunden fragen, was sie brauchen, weil zu dieser Zeit, wenn Sie das tun, werden sie etwas Neues wollen. Steve Jobs

Das Buch enthält fünf Fragen lohnt sich, den Kunden zu fragen, das Konzept zu testen:

1. Haben Sie mit den identifizierten Problemen zu tun haben?
2. Lösche Sie Konzept?
3. Mögen Sie das Konzept?
4. ob das Konzept passt in eine Marke?
5. Sie sind daran interessiert, das Endprodukt in Kauf?

Kapitel 8. Machen Sie es!

Nach der Vollendung des Prozesses Idee zu schaffen, ist notwendig, um die Umsetzung zu gehen. Ob es ein Prototyp oder eine vollständige Produkt - es spielt keine Rolle, es hängt alles von Ihrer speziellen Situation. Und dieser Schritt ist der schwierigste. Gerade jetzt müssen Sie von Worten zu Taten bewegen und die Idee umzusetzen. Aber man kann sich gratulieren. Nicht viele Leute erreichen die Bühne, wo Sie wirklich arbeiten müssen, anstatt an jeder Ecke schreien, dass Sie eine brillante Idee, aber es ist einfach kein Geld für ihre Umsetzung.

Es ist Zeit, zu handeln. Beginnen Sie, um zu versuchen und Prototypen ihrer zukünftigen Produkt zu machen, zu prüfen, zu ändern und testen Sie es. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie von der ersten Zeit bekommen das perfekte Endprodukt zu schaffen, aber ohne die Fehler nicht zur Folge hat.

Kapitel 9. Innovationsatlas

Atlas of Innovation - die praktische und nützliche Kapitel aus dem Buch. Das Buch enthält 37 Methoden und Werkzeuge, die zu Beginn des Innovationsprozesses verwendet werden können. Am Ende hat auch eine Liste der großen Bücher über Innovation und die Reise, die den Autor inspiriert.

„Run Innovation“ kann ein Handbuch für alle geworden, der seine Arbeit liebt und versucht, in sie zu bringen, etwas Neues. Dieses Buch nimmt den Leser an der Hand und führt durch die einzelnen Schritte der Innovation zu schaffen, so dass in dem Bypass der Fallen und Fehler, die oft Gesicht Innovatoren.

Jede Seite des Buches enthält viele nützliche Informationen in Form einer kurzen Liste mit Tipps. Trotzdem liest es sehr interessant: es scheint, dass zum gleichen Zeit mit dem Lesen und Kunsterziehung Buch. Ich würde Ihnen raten, es in erster Linie für diejenigen zu lesen, die mehr über den Prozess der Innovation lernen möchten, sowie diejenigen, die Reisen sind verrückt!

"Run Innovation", Gijs van Woolf