Und dann sagte Steve: „Es werde iPhone sein», Teil 2
Makradar Technologie / / December 19, 2019
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Typischerweise wird die Implementierung einer solchen Anzeige eines Bildes des Gerätes, aber es war nicht akzeptabel für Jobs. Das Publikum wird zu sehen sein Finger, wird ein Teil des Bildschirms blockiert, und es wird der Eindruck von der Präsentation verderben. Apple-Ingenieure haben ein paar Wochen darauf verwendet die Demo iPhone und Projektor Kabel zu anschließen.
Am Ende stellte es wie geplant, Steve - er das Kalendersymbol tapnul, und auf dem großen Bildschirm Zuschauer sahen starten Sie einfach die App eher als ein Finger Jobs. Es war Magie. Die Leute scheinen, als ob sie das Gerät in der Hand halten. Es ist schwer zu sagen, ob es eine solche Investition von Ressourcen waren gerechtfertigt, wenn es andere, viel wichtigere Themen, aber es funktionierte.
Die Software ist für die Wi-Fi, es war so instabil, dass Grignon und das Team mit dem iPhone Antennensignalübertragungseinrichtung Kabel angeschlossen hatte. Und doch war es notwendig, das Publikum von einer Frequenz verwendet, um Daten zu schützen. Selbst wenn der ID-Geber versteckt ist, das nicht auf einem Laptop-Scan-Netzwerke in der Halle noch 5000 Nerds angezeigt. Sie können einen Weg finden, um es zu knacken.
Als Lösung wurde Änderungen in der Verwendung von AirPort gewählt, was ihm, wie Ich habe gearbeitet nicht in den Vereinigten Staaten und in Japan, wo die Häufigkeit der Verwendung, von denen einige nicht erlaubt in Staaten.
Die Anrufe waren schwieriger. Jobs planten einen Anruf direkt bei der Präsentation zu machen, und alles, was er hier tun kann Grignon, - ein gutes Signal und beten zu liefern. Betreiber war AT & T Unternehmen. Tragbare Zell Turm wurde eingestellt Signalqualität zu verbessern.
Mit der Erlaubnis des Systems Job im Demo-Telefon so wurde neu gestaltet, dass immer das höchste Qualitätssignal zeigen.
Die Wahrscheinlichkeit, dass Porush Modul für 90-Minuten-Leistung war in Ordnung. Niemand wollte das Publikum es bemerkt haben, so iPhone die ganze Zeit zeigt 5 bar Signal.
Aber all das verblasste im Vergleich zu dem Problem des Speicherüberlaufes. In diesem Fall hatte das Gerät neu gestartet werden. Zur Lösung des Problems in Jobs ein paar Ersatzeinheiten hatten. Sobald der Speicher voll ist, hatte er ein neues Gerät zu nehmen, und in dem frühen Neustart ausgelöst.
Grignon aber er besorgt über die mögliche Anwesenheit anderer Faktoren, die zu einem Ausfall führen können. Wenn etwas nicht offensichtlich während der Proben ist, ist es sicher, dass während der Präsentation Pop-up, wenn Jobs all Top-Funktionen von iPhone zur gleichen Zeit und auf demselben Gerät zeigen.
Jobs auf dem Plan war, Musik zu spielen, einen Anruf tätigen, setzen Sie es in die Warteschleife und einen weiteren Anruf zu erhalten, finden und senden E-Mail senden Sie das Foto mit dem zweiten Anrufer, zu suchen nach etwas im Internet zum ersten Anrufer, und dann Musik. Grignon und das Team waren sehr besorgt wegen dieses, weil diese Geräte nur 128 MB Speicher waren und Anwendungen waren nicht vorhanden.
Jobs selbst fahren selten zur Ecke. Er hatte immer einen Backup-Plan, den er drehen könnte, wenn etwas schief gelaufen ist, aber nicht in diesem Fall. iPhone ist ein so umfassendes Projekt ist, dass diesmal kein Plan B. war
Andy Grignon, leitender Ingenieur bei AppleWir hatten das iPhone und Apple TV zu zeigen. Wenn wir nur mit Apple TV auf der Macworld gingen, dann würde die Welt hat uns einfach gefragt: „Welche Art von Müll ???“.
Die Idee, dass im entscheidenden Moment von einer Karriere kann einfach abbrechen, gestört stark Grignon. Bis zum Jahr 2007 alle seiner Arbeit wurden an Apple und die Unternehmen im Zusammenhang, die irgendwie mit ihrem zusammenpassen. Im Jahr 1993 als Student der University of Iowa, Grignon und sein Freund Jeremy Wilder umprogrammiert Gepad Newton, erfolgreich mit dem Internet ohne Kabel zu verbinden.
Trotz der Tatsache, dass Newton keine erfolgreiches Produkt worden ist, betrachten viele es die erste Mainstream-Palme, und ein erfolgreichen „Hack“ Grignon Wilde und schließlich in die Hände gespielt - sie einen Job bei Apple bekamen. Wilde weitere Arbeit in Newton-Team, während Grignon in bekanntem Labor F & E begonnen, die Technologie für Videokonferenzen wurde die Entwicklung.
Bis zum Jahr 2000 angesiedelt Grignon in Pixo - ein Unternehmen gegründet als einer der ersten Apple-Programmierer bei der Schaffung engagiert Systeme für Mobiltelefone und andere kompakte Geräte für den Betrieb. Wenn Pixo Entwicklung hat in dem iPod im Jahr 2001 verwendet wurde, kam Grignon wieder an Apple. Dank der Arbeit in der Pixo bekam er Kenntnisse und Fähigkeiten in zwei anderen wichtigen Bereichen. Er studierte Computerfunksender (Wi-Fi, Bluetooth), sowie die Entwicklung von Software für kleine Geräte wie Telefone.
Der Apple Grignon war in einer ganz anderen Welt, die nicht die meisten anderen Entwickler kennen. Sie sind am wenigsten wahrscheinlich zu denken, dass ihr Code zu viel Speicherplatz und Reloads Chip nimmt. Eisen in Laptops und Desktops leistungsfähige und billig, es ist einfach zu aktualisieren. Keine Stromprobleme.
In der Welt der Grignon Eisen starr fixiert. Zu schwer wird nicht funktionieren. Eine kleine Batterie, der Laptop in der Lage ist, ein paar Minuten zu ziehen, hat die ganzen Tag zu arbeiten.
Mit dem Beginn der Arbeit auf dem iPhone im Jahr 2004 von Grignon war eine ausgezeichnete Reihe von Fähigkeiten, Teil dieses Projektes zu sein, aber bis zum Jahr 2007 war er geistig erschöpft und erzielte 23 Kilogramm.
Andy Grignon, leitender Ingenieur bei AppleJeder von uns ist in den Kopf gehämmert, dass dies das nächste „große Ding“, das Apple veröffentlichen. Und Sie setzen alle diese unglaublich intelligenten Menschen mit aufgeblasenen Egos in der Nähe und geschlossenen Raum, und sie sind unter Druck, und dann beginnen wilde Dinge auftreten.
Es ist bemerkenswert, dass die Schaffung des Apple-Handy selbst die höchsten Kreise im Jahr 2001 mit der Veröffentlichung des iPod besprochen wurde. Die konzeptionelle Gründe für eine solche Anordnung war klar: Die Menschen wollen nicht mit E-Mail, Telefonanrufe und Musik zwei oder drei Geräte zur Arbeit tragen.
Aber jedes Mal, wenn die Führer waren fest entschlossen Konzept Spezifikation, das Problem selbstmörderisch zu erscheinen beginnt. Eisen und Datenkanäle waren zu langsam, um das Internet und Herunterladen von Musik und Videos über das Telefon zu surfen. E-Mail war eine gute Option, um die Liste der Funktionen des Telefons hinzuzufügen, aber es ist schon hart regiert, RIM mit seinem Blackberry.
Jobs wollte nicht mit Telekom-Betreiber zusammenzuarbeiten.
In jenen Tagen bestimmt Anbieter Partnerschaft Bedingungen, weil sie das Netzwerk hatten, und dessen Netzwerk, Ordnung und Regeln. In diesem Fall brauchen nicht einmal zu reden über die Haltung von Steve für ein solches Format der Beziehungen.
Im Jahr 2003 erwägt Apple den Kauf des Motorola, aber der Vorstand schnell entschieden, dass eine solche Übernahme für das Unternehmen zu teuer wäre.
Bis zum Herbst 2004 in Partnerschaft mit Telekom-Betreiber Situation wurde es einfacher. Die Arbeit mit ihr war nicht so belastend und auch Sprint begann seine Breitband-Wireless-Verbindungen zu verkaufen.
In der Praxis für Apple, diese Gelegenheit bedeutete den Status „der Betreiber selbst“ zu erhalten, das das virtuelle Netzwerk zu organisieren ist, und zwar mit den lokalen Anbietern nicht stören. Am Ende unterzeichnete Apple endlich einen Vertrag mit Cingular 2006 (die später auf AT & T geschluckt wurde). Der Deal dauerte mehr als ein Jahr, aber im Vergleich mit der Zeit und Mühe auf mich selbst verbrachte iPhone, es ist in der Regel Unsinn.
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