Steve Jobs Interview mit dem Rolling Stone Magazin von 1994 (Teil 1)

Die Geschichte des Gründer von Apple, Steve Jobs - eine der bekanntesten Persönlichkeiten der amerikanischen Wirtschaft. Junge langhaarige Liebhaber von Bob Dylan öffnet die Garage Unternehmen, das die Welt verändern wird. Aber wie jede Erfolgsgeschichte, hat es sowohl gute Punkte und schlecht. Vor dem Aufkommen des iPhone und iPad, in einer Zeit, Jobs waren der Leiter der kurzlebigen Firma namens NeXT, er Er gab ein Interview Magazin Rolling Stone. Der Hof war im Jahr 1994 - Steve Jobs ist seit langem hinausgeworfen von Apple war das Internet immer noch die Heimat von nur Geeks und Wissenschaftlern, und es schien, dass die PC-Revolution zu Ende ging. Aber auch in den schwierigsten Momenten seiner Karriere hat Jobs eine unglaubliche Vertrauen in die grenzenlose Potenzial Ihres PCs beibehalten. Nach diesem Interview gelesen haben, werden Sie wissen, dass Jobs über die CCP gedacht hat, und der objektorientierten Programmierung, sowie über seine Beziehung zu Bill Gates.

Zehn Jahre sind seit dem Macintosh Veröffentlichung übergeben. Wenn man sich die Industrie heute aussehen, was denken Sie, die meisten überraschend?

Die Leute sagen manchmal zu mir: „Haben Sie in der am schnellsten wachsenden Industrie in der Welt arbeiten!“. Ich glaube nicht. Vielmehr arbeite ich in einer der langsamsten - nimmt eine Ewigkeit, um etwas zu tun. Grafische Benutzeroberfläche, die wir auf dem Macintosh haben, war eigentlich bei Xerox PARC und Stanford „smart“ SRI Tank zurück in die Mitte der 70er Jahre. Und hier sind wir - die Mitte der 90er Jahre, und eine grafische Oberfläche sehr kurzer Zeit zum Standard geworden. Verzögerung in 10-20 Jahren - das ist eine Menge.

Der Grund, aus meiner Sicht, dass erfordert eine einzigartige Kombination aus Technologie, Talent, Business- und Marketing-versierte, und viel Glück, um einige merkliche Veränderung zu machen in dieses Geschäft. Es passiert nicht oft.

Eine andere große Sache ist, dass die ganze Sache ein Katalysator für diese Veränderungen ist. Geschäftsleute haben eine Menge Geld, und sie sind bereit, für etwas zu bezahlen, die sie Geld oder bringen neue sparen. Manchmal wird es schwierig, weil die meisten talentierten Informatiker amerikanische Unternehmen nicht helfen will.

Ein gutes Beispiel - ein PDA, wie der Apple Newton, zum Beispiel. Ich behandle sie ohne viel Optimismus, und ich werde Ihnen sagen, warum. Die meisten Menschen, die die CCP entwickeln sehen ihr Zweck besteht darin, dass nur wenige Menschen zu kaufen und zu meiner Familie verteilen. Ein Freund von mir erstellt Genegeral Magic Company, sie mit Newton konkurrieren werden. So glauben sie, dass so etwas Ihre Kinder sein, deine Großmutter, und Sie zusammen, um Nachrichten austauschen. Nun, eineinhalb tausend Dollar pro Kopf an einem drahtlosen Modem nach innen? Ich glaube nicht, dass es viele gibt, die drei oder vier solche „Familie“ kaufen wollen. Leute, die PDAs in den ersten 5 Jahren kaufen - fortgeschrittener Anwender.

Das Problem ist, dass die Psychologie der Schöpfer dieser Stücke erlaubt sie nicht paßt, springt auf einer Ebene zu tragen und zu den Büros der großen Unternehmen zu gehen, um dort seine Erfindung zu bieten.

Um eine qualitative Veränderung, eine revolutionäre Veränderung zu machen, erfordert eine Kombination von technischen Wissen, Wirtschaft, Marketing und Kultur, die mit dem Grund zusammenfallen, dass Sie ein Produkt geschaffen haben, den Grund, warum die Leute es wollen kaufen. Ich die graduellen Veränderungen respektieren und machte sie oft in meinem Leben, aber ich war immer mehr zu Revolutionen geneigt. Ich weiß nicht warum. Wahrscheinlich, weil sie sind komplexer. Sie sind härter emotional. Und in der Regel werden jedes Mal, wenn Sie gezwungen, eine Zeit zu gehen, wenn jeder sagt, dass Ihre Arbeit - Totalausfall.

Dies ist die Zeit, von der Sie jetzt verlassen?

Hoffentlich. Ich habe schon durchgekaut und die vor kurzem wieder vergangen.

Wie Sie wissen, die meisten meiner Karriere wurde mit den Programmen verbunden. Apple II war ein wenig mit ihm verbunden, aber die Mac-Software wurde eher in der Box kühlen. Wir können natürlich nicht, zu veröffentlichen, die Software ohne gleiche „Box“, aber es war nur weich an erster Stelle. Ich nahm an der Entwicklung von PostScript- und auf Basis von Adobe - alles über die Programmierung. Und was wir in der NEXTSTEP tat, um die Programmierung gewidmet war. Wir haben versucht, die Software in einem sehr kühlen Box zu verkaufen, sondern lernte eine wertvolle Lektion. Wenn man die Leute aus Mainstream bieten - für sie ist es ein Risiko. So können Sie sie eine gute Belohnung zu bieten haben, sonst würden sie sinnlos Risiko sein, und sie bewegen sich nicht.

Wir stellten fest, dass die Vergabe nicht wie „besten“ klingen mag oder „doppelt so gut“ - das ist nicht genug. Der Lohn sollte in drei, vier oder fünf Mal verbessert werden, dass der Käufer zu alt abgelehnt und hat zu zahlen für einen neuen vereinbart.

Das Problem ist, dass im Fall von Eisen, sollen Sie Ihren Computer nicht zwei Mal besser als jedes anderes machen - zu viele Menschen wissen, wie es zu tun. Sie sind ein großes Glück, wenn Sie wissen, wie dreimal besser zu machen, aber nach sechs Monaten jemand Sie immer aufholen. Es ist eine Gelegenheit, in die Programmierung zu brechen. Ich gebe zu, dass ich diesen Sprung denken, dass wir in fünf Jahren von einem unserer Konkurrenten gemacht.

Reden wir über die Entwicklung des PC. Etwa 30% der Haushalte in Amerika hat einen Computer. Büros verstrickt Drähte. Videospielkonsolen sehr schnell so mächtig wie eine PC worden. Bald werden sie die gleiche Sache tun können, und Computer. PC-Revolution hinter?

Nein. Ich verstehe wirklich nicht, warum Sie fragen, aber die PC-Revolution ist noch lange nicht vorbei. Was mit dem Mac passiert war... warten, zuerst werde ich Ihnen meine Theorie erzählen von Microsoft. Microsoft ist seit 10 Jahren zwei Ziele hat. Die erste - kopieren Sie den Mac, wie der zweite - den Erfolg des Lotus Tabellenkalkulationsprozessor zu kopieren. Sie haben zu erreichen und das geschaffen, und die andere, aber jetzt sind sie zu einem vollständigen Verlust.

Sie waren einfach, den Mac zu kopieren, weil er eigentlich nicht über diese 10 Jahre stark verändert. Vielleicht 10 Prozent verändert. Ein leichtes Ziel. Ich bin überrascht, dass Microsoft 10 Jahre nahm um darüber hinwegzukommen. Apple leider nicht lobenswert. Sie haben Hunderte von Millionen Dollar in Forschung und Entwicklung investiert, aber der Effekt ist fast Null. Sie erschufen fast keine Innovation seit der Veröffentlichung des ersten Mac.

Und jetzt verteilen Macintosh Gene im ganzen Land. 90% in Form von Windows, aber dennoch gibt es bereits zig Millionen von Computern, die Arbeit wie Mac. Es ist fantastisch. Die einzige Frage ist, was als nächstes kommt. Das wird die PC-Revolution unterstützen?

Wenn Sie den Zweck der 80er Jahre erinnern, war es die individuelle Produktivität. Die Mittel zur Erreichung dieses Ziels könnten Programme ausführen, die weithin im Handel erhältlich sind. Der Zweck der 90er Jahre? Der Computer wird eher Vermittler im Dialog als ein Computer. Von indvidualnoy Produktivität kommen wir auf die Produktivität der gesamten Organisationen, die Produktivität ihrer Betriebe. Ich meine, dass der Markt der Großrechner und Minicomputer immer noch genauso groß wie der PC-Markt ist. Die Leute kaufen nicht diese Maschinen auf ihren öffentlichen Programmen wie Tabellenkalkulation oder Texteditor installiert werden. Sie kaufen sie, so dass sie handeln, als das Unternehmen ihre Herzen automatisiert ist - „in einem nahe gelegenen Laden“ solche Programme nicht gekauft werden können, Sie werden nicht ein Programm kaufen, um das Krankenhaus, ein großes Geschäft, oder ein Telefonnetz zu verwalten. Sie existieren nicht. Und wenn es etwas in der Gestalt ist, dann haben Sie viel Mühe aufwenden, sie anzupassen an Ihre Bedürfnisse anzupassen.

Diese spezialisierten Programme sind immer „in den Rücken“ verwendet - bei der Berechnung und Produktion. Aber das Geschäft hat sich mehr und mehr fortgeschritten, Kunden erwarten immer mehr, und diese Programme werden nach und nach in das Gerät eingeführt wird, direkt Kunden. Heute, wenn ein Unternehmen ein neues Produkt hat, es besteht aus drei Elementen - die Idee, Vertriebsweg und eine Anwendung, die dieses Produkt vorstellen kann. Ohne diese in keiner Weise ein. Ich habe ein gutes Beispiel: die Telefongesellschaft MCI Freunde und Familie eine der erfolgreichsten gemacht haben Schritte in der Geschäftswelt im letzten Jahrzehnt - hat für Anrufe ermäßigten Preisen angeboten zwischen ihren Abonnenten. AT & T hatte ein Monopol zu dieser Zeit, aber sie haben für 18 Monate nicht reagieren, und verlorene Millionen Dollar. Warum? Sie konnten einfach nicht ein Programm erstellen, das das neue Abrechnungssystem laufen würde!

Aber wie ist es mit einer neuen Generation von PC angeschlossen?

Ich bin sicher, dass die nächste Generation von PCs mit vielen fortgeschrittenere Programmen und speziellen Programmen für Unternehmen ausgestattet werden. Unternehmer kaufte ein Computer-basierte Programme, aber sie ist natürlich nicht einen Eindruck auf sie machen. Sie wollen Arbeit mit einem PC, die Mittel, die sie benötigen und die Öffentlichkeit, und spezielle Programme.

Außerdem war ich mit dem jetzt bestehenden Basisprogramm nicht glücklich. 200 Personen müssen ernsthaft den Text oder Tabelleneditor verbessern, aber kreative Menschen wie in Gruppen von drei bis fünf Personen zu arbeiten, und sie buchstäblich von Unternehmen ausgequetscht. Sie wissen wahrscheinlich, dass Windows - das ist das schlechteste Umfeld für den Entwickler ist, aber Microsoft ist nicht zu irgendetwas damit zu tun. Sie denken, dass je mehr Menschen auf dem Produkt arbeiten, desto höher ist ihr Wert. Keine kleine Gruppen, kann es schlecht auf das Bild auswirken, aber sie können ein paar hundert Mitarbeiter arbeiten am selben Projekt leisten. Nicht schlecht.

Angesichts moderne Technologien und Fähigkeiten, auch drei Enthusiasten in der Garage können übertreffen, dass 200 Menschen bei Microsoft getan haben. Nehmen Sie einfach und schlugen sie. Corporate America ist bereit, ein Feuer objektorientierte Revolution zu starten, geben sie nur einen Computer, die eine Menge Geld verdienen und es auch behalten, oder nehmen alle diejenigen, die keine Zeit haben, es zu kaufen.

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Der zweite Teil.

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