Tony Fadell: neue Steve Jobs oder Larry Page neu?
Makradar Technologie / / December 19, 2019
In der Vergangenheit war er zuständig für die Erstellung des Apple iPod und hat für die Rolle des CEO einer der potenziellen Kandidaten gewesen. Nun - das ist der Gründungsvater des Nests ist, verkaufte vor kurzem seine Idee Google für $ 3,2 Milliarden, um alle Anstrengungen, um in unser Haus zu betreten mit Ihnen.
In einer kürzlich erschienenen Ausgabe des beliebten Business-Magazin veröffentlichte Fortune-eine interessante Artikel über Tony Fadell, Die auf die Art und Weise seiner Entwicklung bezieht, und die Dauer der Arbeit bei Apple, Pflege auf der Grundlage der eigenen Nest des Unternehmens sowie Zukunftsaussichten im Lichte der jüngsten Übergang Nest unter den Fittichen von Google, die Rolle der Fadell und seine berufliche Entwicklung in den neuen Platz. Wie Sie wissen, arbeitet Apple-eng mit dem Nest, und die Geschichten über die Kennzahlen arbeiten (Arbeitete) in unserer geliebten Apfel-Firma, haben wir immer von Interesse für unsere Leser gewesen, so dass wir bewegen beschlossen es für Sie.
Ende 1991 wird ein junger Unternehmer mit dem Namen Tony Fadell versucht Stewart Alsop zu überzeugen, wurde Journalist kürzlich ein Investor in seine Startsicherungssysteme zu investieren. Davor, arbeitete Fadell bei General Magic, einem jungen Unternehmen auf dem Gebiet der mobilen Software, und dann Philips, eine Abteilung von mobilen Produkten zu schaffen. Doch weder die General Magic oder PDA Philips haben nicht viel Erfolg gehabt. Fadell entscheidet daher einen neuen Anlauf zu starten, in dem er in der Lage sein wird, ihre Kenntnisse und Erfahrungen anzuwenden. Seine Beredsamkeit war bei weitem nicht perfekt, und er sagte nur Alsop: „Ich weiß über mobile Produkte mehr als jeder andere. Geben Sie mir das Geld. „Alsop ihn abgelehnt.
Es hat eine lange zehn Jahre vor Fadell wieder an Investoren gedreht, aber in diesem Jahrzehnt lernte er viel. Toni erzielte Sicherungssysteme und kam zu Apple, das Team zu führen, schaffen iPod. Es war ein großer Erfolg - iPod verjüngte Apple und veränderte die üblichen Grundlagen der Musikindustrie, und mit der Fadell selbst hat sich verändert, von einem schlechten Start-ups in einem erfahrenen Manager drehen, der die Wut widerstehen konnte, Steve Jobs. Im Silicon Valley Fadell auch als „Paten» iPod bekannt, und es ist ein toller Ort, um seine Kredit - Beteiligung an der Entwicklung des Original-iPhone. Nach seinem Ausscheiden aus führenden Positionen bei Apple im Jahr 2008 hat es viel von seinem Schicksal gewesen.
Anstelle von Seite zu Seite zu werfen, nahm Fadell ein paar Jahre von Urlaub, die er auf Reisen verbracht und ein Landhaus bauen. Letzteres war entscheidende Bedeutung. Konfrontiert mit der Wahl des Thermostaten während zu Hause, er seine eigenen zu schaffen entscheidet, Was ist besser, als alle zur Zeit bestehenden - diese Idee wurde die Grundlage für seine neue Firma Nest Labs. Sammlung von Geldern begann im Jahr 2010 und diesmal war viel besser von potentiellen Investoren wahrgenommen. Darüber hinaus hat Tony beredter werden. Randy Komisar, Partner bei Kleiner Perkins Caufield & Byers, erinnert an den schwarzen Samt, die abgegeben wurden abgedeckt Produkt und sagt Fadell es nur entfernen, könnte nach völlig wirtschaftlichen gebaut werden Rechtfertigung.
Für diejenigen, die in Apples interessiert sind, ist es offensichtlich, dass Merkmal eine Samt mit Kapuze Gerät - eine Hommage an Steve Jobs. Die verstorben CEO oft gehegt Produkte auf öffentliche Präsentationen und sogar in ihrem eigenen Konferenzraum, um mehr Aufregung zu schaffen. Wenn jedoch Fadell Samtvorhang gebürstet, wurde ein Prototyp des runden Thermostat Komisar zeigt verärgern. „Ich konnte nichts Schlimmeres, als sich das vorstellen,“ - sagte er. Aber er spitzte die Ohren nach Fadell letzten Folie zeigte „Nach dem Thermostat, wir Wir planen, das gleiche mit allen Haushaltsgeräten zu tun, dass Sie hassen und sie machen magisch. " Komisar sagte: „Dann ist es ich nehme. Nest ist ein Trojanisches Pferd, das den Weg in unsere Häuser machen. Der Scheck wird innerhalb von 48 Stunden, Tony bei dir sein. "
Heute Nest - ein Unternehmen, das in seiner Produktlinie nur zwei Geräte hat, „intelligentes“ Thermostat und basierend auf den Rauchmelder, im Jahr 2013 vorgelegt. Zur gleichen Zeit ist Fadell ein Milliardär, der für $ 3,2 Milliarden im Januar dieses Jahres das Geschäft von Google verkauft. Nest noch auf den Verkauf von mehr Produkten für das Haus und Google in diesem haben Ihr Interesse konzentriert - auf diese Weise wird es sein, Apple bleibt ein Dorn im Auge, hungrig nach mehr integriert in den Alltag der Nutzer und Comsat, sein Rivale auf dem Gebiet der Business-Kommunikation.
Im Hinblick auf Fadell, nimmt es jetzt einen seltenen Ort im Silicon Valley. Der einzige Nachfolger von Jobs hat sich nach dem Verlassen von Apple noch nie dagewesene Höhen erreicht, yavlyaetya er zwischen seinen [Jobs] verknüpfen gedacht, aber nie Die Umsetzung des Konzepts der „digitalen Wohnzimmer“ und ein neues meme ‚Internet der Dinge‘, eine Vision des Satzes von unseren üblichen Alltagsgeräten verbunden Netzwerk. Darüber hinaus ist Fadell eine Ausnahme von der allgemeinen Regel von Apple-Manager, als er die Möglichkeit hatte, als eine außergewöhnliche Persönlichkeit zu entwickeln, im Gegensatz zum Rest des Teams.
Fadell Nest setzt sich mit rasch wachsenden Zahl der Mitarbeiter (über 460 Mitarbeiter), die unterliegen CEO Google Larry Page als kvazinesavisimoy Unternehmen zu betreiben. Alsop lenkt die Aufmerksamkeit auf die Schwere der Entwicklung von Veranstaltungen im Tal. Da das Nest noch in den Anfängen steckt, ist die Google $ 1 Milliarde für Nest zu zahlen und 2 Milliarden für die meisten Fadell. „Ich denke, es ist vernünftig,“ - sagte Alsop. Komisar die Fadell nicht verkauft Nest redete, fügt hinzu: „Ich denke, Larry auf dem billigen Apple-Embryo gekauft hat“.
Die Geschichte, wie Fadell in seinen 45 Jahren alle unsere Erfahrung kombiniert hat etwas Neues und beeindruckend, ein sehr interessantes Beispiel für Unternehmertum und berufliche Entwicklung der Theorie zu schaffen. Er lernte viel von Steve Jobs, aber die Geschichte mit Nest zeigt, dass ihr Erfolg hängt nicht nur auf dem Wissen von einem Mentor erhalten. Vor seiner Abreise, zirkulierten Gerüchte, dass es das Unternehmen als neue CEO führen kann. Diese Gerüchte wurden wieder aufgenommen, wenn die Bonzen des Silicon Valley begann sich zu fragen, ob Apple-Nest kaufen wird, insbesondere um Fadell zurückzukehren. Wenn er an die Firma zurückkehren kann, im Ausland so beachtliche Erfolge erreicht zu haben? Oder er könnte einen Anhänger Seite auf Google werden? Die Antwort hängt davon ab, wie erfolgreich Willen Fadell Nest, die gut etablierte Technologie in unseren Häusern drehen.
Fadell Geschichte ihren Ursprung in Michigan, wo er geboren wurde und wo seine Familie auf Zeit Bewegung in den Vereinigten Staaten immer wieder zurück, weil der Arbeitskopf der Familie. Fadell war Senior Director of Sales in der Jeans-Firma Levi Strauss und sein Sohn, für seine 15 Jahre, studierte er in 12 Schulen. Er bereiste das Land in jungen Jahren um, und als er schon in der High School in Grosse Pointe South High School, wo sie mit den Kindern aus den Familien der herrschenden Elite Automobilindustrie untersucht. Die Tradition seiner Familie, im Mittleren Westen, war die gleiche Sorte wie der Ort, wo er aufwuchs. Die Wurzeln der Mutter Fadell reichten von der Arbeiterklasse Vorort von Detroit, ein Ort polnische Stadt genannt. Sein Vater wuchs in einer großen libanesischen Familie in Toledo auf.
Am Heiligabend wir libanesische Küche und zu Weihnachten hatten wir aßen polnisch-russisches Gericht, „- sagte Fadell.
Tony ist ein geborener Handwerker, er hat eine Glatze und eine kräftige Stimme. Er führt diese Eigenschaft von seinem Großvater auf der mütterlichen Seite, der Inspektor der Schulbezirk in Michigan, der ein Meister aller Gewerke war, und helfen mit allen zu Hause reparieren den Nachbarn.
„Er sammelte und jede Mutter, den Bolzen oder Draht gestapelt,“ - sagt Fadell. „Er hatte eine Kiste Zigarren unter dem Rand voll von allen möglichen Dingen, und wir waren oft etwas zusammen zu machen. Voliere, Rasenmäher und andere solche Dinge. Er liebte Werkzeuge. "
Als Teenager ging Fadell in der Programmierung Kreis in Sommerschule und für Apple II Computer sehnte. Großvater dachte Werkzeuge PCs, so dass sie auf einer Stufe mit Schraubenzieher und Sägen setzen, damit er hinzufügen vereinbart der verbleibende Betrag des, das Tony arbeitet in einem örtlichen Country Club gerettet hatte, so dass er kaufen kann Computer.
Liebe zu Computern und bastelt mit Werkzeugen könnten einen Einfluss auf die Karriere Fadell haben. An der University of Michigan, studierte er Computertechnik und an der gleichen Stelle, im Wohnheim Zimmer, das er erfunden und verkaufte seinen ersten Start eine Multimedia-Software für Kinder zu schaffen. Im Jahr 1991, nach dem Studium zog er nach Silicon Valley, wo er versuchte, seine Chefs bei General Magic davon zu überzeugen, eine Vorrichtung zu schaffen, die auf einer innovativen Plattform Magie Cap arbeitet. Er scheiterte, das zu tun, und er geht an die Firma Philips, die sich als nachgiebiger sein und stellte sie auf Basis von Microsoft CE-Produkte zu erstellen.
PDA Philips Velo und Nino hatte einen gewissen Erfolg, aber Fadell wusste aus Erfahrung, was es ist, ein Produkt ohne die Unterstützung von oben zu fördern, insbesondere in den Bereichen Vertrieb und Marketing. „Die Mitarbeiter von Geschäften und Verkaufsagenten Philips hatte einen Prozentsatz der Verkäufe von Fernsehern,“ - sagt er. Als ein paar Jahre später, Steve Jobs und John Rubinstein ihn an Apple Arbeit an der Musik-Player genannt, wusste Fadell alle Tücken. „Ich sprach darüber mit Steve,“ - sagt er. „Ich scheiterte auf der Leitung Marketing bei Philips. Ich habe ein gutes Produkt geschaffen, aber wir können sie nicht verkaufen. Ich wusste, dass wir die Unterstützung der leitenden Beamten erforderlich ist. " Jobs' Antwort eindeutig vorbei war, sagte er: „Wir haben die Sony nehmen».
Er beginnt seine Karriere in dem Apple iPod als Team-Berater im Jahr 2001, ist es nicht mehr schnell Vollzeit-Mitarbeiter und verdient ein „Kampf“ Ruf in Streitigkeiten mit seinem Chef Rubinstein, seinem potentiellen Rivalen Scott Forstallom und mit mir selbst oft Jobs.
Die Legende besagt, dass Jobs Fadell regelmäßig gebrannt. In der Tat, nach Fadell, verließ er sich. Einmal, als wichtige Mitglieder des iPod-Teams an anderen Projekten zu arbeiten übertragen wurden von Apple, kündigte Fadell Jobs seinen Rücktritt. CEO bat ihn zu bleiben, zu sagen, dass er zu oft überreagiert. „Ich habe ihm gesagt, dass ich recht. Wenn Sie sich nicht für sich selbst stehen kann, nicht für Sie tun wird es niemand“, - sagt Fadell (nach ihm, er weigerte sich, mindestens zweimal, seiner Meinung nach dem Aufenthalt).
Relations Jobs und Fadell oft von „Vater-Sohn-Beziehung“ geändert „Beziehungen Direktor der Schule und widerspenstigen Schüler.“
„Er dachte, ich würde zu viele Fragen zu stellen,“ - sagte Fadell. „Ich könnte fragen gehen. Was ist das? Wie wäre das? Und er würde sagen: „Genug, genug“. Das würde ihn enttäuschen. Aber dann wäre die Frage gestellt, er und ich würde zu reden haben, „Steve, lass mich in Ruhe.“
Aber Fadell bei Apple stand nicht nur mit Jobs Gezänk, sondern auch aus dem Grunde, dass es seine frühere Kommunikation außerhalb des Unternehmens gehalten. Er wurde mit den Autoren von Start-ups, führen Gespräche mit Investoren verbunden ist, die mit einer Vielzahl von Kontakten zu kommunizieren sind, mit denen vorzieht Jobs persönlich zu beschäftigen. Er begann sogar eine Freundschaft mit Journalisten, einschließlich der Veteran New York Times auf dem Gebiet der Technologie, John Markoff, mit denen sie regelmäßig zum Radfahren gewählt, mit Randy Kommissaren von Kleiner.
Die ohnehin angespannte Beziehung zu Jobs wurde noch schwieriger, nachdem Fadell Datierung Daniel Lambert begann, war er Leiter der HR-Abteilung. Während ihrer ersten Begegnung, organisiert von einem der gemeinsamen Freunde unter den Mitarbeitern des Unternehmens, Fadell und Lambert saß und plauderte in der Lobby des Gebäudes Apple-Hauptquartier. Das Blind Date noch schwieriger geworden ist, wenn sie von Jobs gehalten, verwirrt Gespräch seine Top-Führungskräfte klar abstrakte Themen. Lambert kam zu Apple als Werber, die eine der Aspekte der Arbeit mit dem Personal war, auf die Jobs großen Respekt haben. „Dani war sehr wichtig für Steve, der immer an andere dachte:“ - Jerry Murdock sagt, Nest Investor und Freund. Im Jahr 2008, Lambert und Fadell, der bei Apple, während immer noch verheiratet, kündigte seinen Rücktritt am selben Tag. Zusammen mit den Kindern floh sie nach Frankreich, wo er eine Wohnung in Paris vermietet.
Fadell sagt sein Ausscheiden aus dem Unternehmen als Ruhestand. Er genoss eine 18-monatige Pause, die ihn als Berater Jobs, Apple in Übereinstimmung mit dem Vertrag gezahlt wurde. Zu dieser Zeit wurde er in dem Bau seines Herrenhauses in der Nähe von Lake Tahoe direkt beteiligt und es war zu dieser Zeit auf der Idee von einer besseren Welt in der Thermostat zu schaffen. Er erkannte auch, dass es noch viele andere Heimgeräte sind, dass er besser machen könnte und kam zu ihm zu erkennen, dass dies eine ausgezeichnete Idee für das Unternehmen.
Als er in Silicon Valley im Jahr 2009 zurückkehrte, traf er beim Mittagessen mit seinem ehemaligen intern bei Apple, Matt Rogers, der noch da war, obwohl es fast dreißig war. Treuer Jünger Fadell war bereit für etwas Neues. „Im Team Aufenthalt, Tony, nach seiner Abreise, war es verdammt schlecht,“ - sagt Rogers, der jetzt 31 ist. Im darauffolgenden Jahr nach Fadell verunlsya Kalifornien, Rogers zieht sich aus Apple und Fadell wurde einen Partner in seinem geheimen Start mit einem Büro in der Garage in der Nähe von Stanford University.
Geboren mit Versagen in seinen früheren Start-ups, Tony von Anfang an hatte eine ganzheitliche Sicht auf das Nest und enlisted supertyazhelovesnyh Berater. Zum Beispiel, Vertrieb und Marketing, zog er Bill Campbell von Intuit Inc., Mitglied Apple-Board, der sehr war auch mit den Möglichkeiten der Fadell bekannt und oft als Managementberater für Silicon eingeladen Tal. Fadell Wir hatten eine Auswahl an Investoren und in der ersten Runde entschied er sich Kleiner, die Benchmark Capital Services verlassen. Google Ventures und andere Investoren investierten später im Nest.
„Wir waren so begeistert zugestimmt haben ihm mehrere zehn Millionen Dollar zu zahlen, auch wenn er mit Winterreifen oder Windeln beteiligt war,“ - sagt David Crane von Google.
Was macht Fadell Investoren in der frühen Phase in Kombination mit hohen Thermostat war mit einem Rauchmelder und Kohlenmonoxid. Stehend 249 dolllarov runder Ball wurde es mit allen Arten von Sensoren verpackt und mit WLAN ausgestattet. Der revolutionäre Aspekt aller war dies, dass der Thermostat war Lerner: Er erinnerte sich an die Gewohnheiten der Nutzer, kann es von Ihrem Smartphone gesteuert werden kann, und er verwendet, um eine Vielzahl von Tricks zu retten Elektrizität. Die erste Produkteinführung erfolgte im Jahr 2011. Das Unternehmen beschreibt nicht die Verkaufszahlen, sondern nach berufenem, Nest hat fast eine Million Thermostate verkauft. Die neuere Version, genannt Nest Protect, mit Rauchmeldern und Gas ausgestattet ist, wird auf dem Standard-Gerät wurde basierend und brachte ein Update für Besitzer der Vorgängerversion des Thermostaten zur Verfügung steht. Zum Beispiel jetzt in der niedrigen Batterie, das Gerät warnen Sie menschliche Stimme voraufgezeichnet, anstatt das Gegenteil pilikanya mitten in der Nacht. Dennoch konfrontiert Nest und der erste Ausfall im selben Jahr 440 000 Geräte zu finden, die konnte spontan unterbrochen Rauchmelder. Das Unternehmen hat sich seit einiger Zeit der Verkauf gestoppt, um das Problem zu lösen, indem sie die Software zu aktualisieren.
Fadell erwäge, was Art von Verhalten er im Nest sehen mag und Lambert stellte ihn Berater Management Keith Yamashita, der ihm in dem half, trotz der Tatsache, dass mit der Gründung des Unternehmens hat nur wenig Monate. „Ich war überrascht, dass er mich über die Dinge fragen würde, die in der Regel in mehr erfahrenen Führungskräfte interessiert sind“, - sagt Yamashita. „Fragen zu Führung. Auf Kultur. Auf den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. Die wichtigsten Merkmale des Nests und wie es einzigartig zu machen. Wir sprachen über seine Vision von einem Umdenken der üblichen alltäglichen Dinge und deren Auswirkungen. Er plant, Dutzende von Lebensmitteln zu haben, die ein zweites Leben bekommen konnte. "
Fadell und Rogers konzentrierte sich auf der Suche nach Top-Managern und der Einstellung, vor allem die Aufmerksamkeit auf Talent von Apple zu zahlen. «Apple ist ein großes Unternehmen,“ - sagte Rogers. «IPod war keine Priorität für das Unternehmen nach dem Weggang von Tony und dieses Geschäft zu sinken hat. Pflege talentierte Menschen zur Seite, einige andere Dinge zu schaffen, in der Tat, erhöhen nicht viel Lärm. "
Eine weitere Waffe zur Verfügung des Teams Fadell war Lambert, der sich in Fragen der Rekrutierung für leitende Positionen beraten. Als vspomiaet Fadell, sagte sie einfach: „Ich habe mit ihm umgehen. Ich kann damit umgehen. Ich glaube nicht, können wir eine bessere Person finden, die von der Firma auf jeder Ebene profitieren würde. " Und es ist nicht nur Worte der Unterstützung für ihren Mann. Lambert blieb Oche Nachfrage HR-Spezialisten, es sei denn, das Unternehmen ihre Vollzeit zu arbeiten, überzeugen kann zurück zu gehen. Jack Dorsey, Mitbegründer von Twitter und CEO von Square dann aufstrebenden Start vor kurzem Wege kreuzten sich mit Lambert an einem öffentlichen Ereignis und sagte ihr: „Ich habe gehört, Sie sind nicht verfügbar.“
Fadell und Rogers erzielte in seinem Team von sehr erfahrenen Managern, die ein solches junges Unternehmen zu sehen seltsam war. Zum Beispiel unter dem ersten, stellten sie Shiga Honjo, hochqualifizierte Experten im Radiofrequenzspektrum von Apple. Sie boten ihm die gleiche Position, die er im Apple gehalten - Technischen Produktmanagern trotz die Tatsache, dass es nicht einmal jedes Produkt, nicht zu erwähnen, der Zustand der Ingenieure war, die er hatte führen. Er brachte in seinem Nest etablierten Links und Glaubwürdigkeit von Lieferanten. Honjo sagte, dass in der Regel junge Unternehmen für kämpfen mit ihnen zu treffen, mit dem ganzen Nest anders war - Großhändler haben sich an die Arbeit mit einem Team von Apple gesucht, und ihre Anrufe beantwortet Top-Manager.
„In unserer Garage kam sogar CEO Texas Instruments», - sagt Honjo.
Das einzige, was Nest Gründer suchte nicht vollständig recreate war Apple-Kultur. Das Nest hat einige ungewöhnliche Traditionen, die nicht von Apple sind. Zum Beispiel im Sommer Praktikanten in einer Firma namens „Küken» (Küchlein). Mitarbeiter werden ermutigt, ihre Meinung zu äußern, und sie sind frei mit ihren Kollegen auf jeder Ebene zu kommunizieren, während in Apples besten ihre Meinung für sich zu behalten. Apple bleibt sehr strukturiertes Unternehmen, Nest, im Gegenteil diese pryapyatstvuet. „Die Situation hier unterscheidet sich von Apple, dass wir alle unter einem Dach sind“ - sagt Jose Kong, ein ehemaliger Apple-Werber, die gleiche Position im Nest besetzt. „Wir arbeiten alle nebeneinander.“
Aber was wirklich setzt Apple unter Jobs' Führung und Fadell Nest ist die volle Anerkennung des Führers. Fadell wird oft in den Details der Arbeitsmomente, ob in den Corporate Blog-Beiträge oder Algorithmen eingetaucht, die die Thermostatfühler zu steuern. Er gilt als anspruchsvollen Chef bekannt, die sorgfältig vorbereitet und verlangt dies auch von seinen Untergebenen. „Ich sehe die Dinge aus technischer Sicht“, - sagt er. „Ich möchte alle Variablen kennen.“
Bis zum Ende des Jahres 2013 Nest beginnt um anziehende große Investitionen zu denken. Das Unternehmen ist an zwei große Unternehmen, die sich einen Namen auf Investitionen in relativ erfolgreich gemacht haben starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Management and DST, das Nest Kosten 3000000000 bewertet wurde Dollar. Zu fühlen, kann Google sofort bietet all dies durch die Venture-Capital-Fonds zu kaufen.
Google verspricht auch, unabhängig zu arbeiten Nest zu ermöglichen, während an der Spitze ein unabhängiges Unternehmen mit Fadell und Rogers bleibt. Doch statt der Zentrale des Suchriesen Mountain View bewegen, Nest entscheidet in Palo Alto zu bleiben. „Ich fast das Gefühl, dass wir das Unternehmen verkauft,“ - sagt Rogers. „Das ist nicht wie zu verkaufen. Meine Kollegen und ich nenne es eine Möglichkeit, um Investitionen anzuziehen und mehr Möglichkeiten bekommen. "
Kein Wunsch, etwas zu bekommen, aber schwer und war der Hauptgrund, warum das Unternehmen selbst verkauft hat. „In den nächsten Jahren ist Google bereit, Milliarden in dem Nest zu investieren“ - sagt Komisar, der Investor des Kleinen Perkins. „Ich, als Venture Capitalist, kann nur Hunderte von Millionen bieten.“
Fadell und seine Kollegen gelten nicht für die Produkte, an dem sie gerade arbeiten, aber er vor kurzem genanntes Haus Sicherheit, Gesundheit und Erhaltung der Wasserressourcen, wie möglich Richtungen Aktivität. Verschiedene Stücke von Informationen bestätigen die großen Pläne Nest. Kong, die wichtigsten Werber des Unternehmens sagt: „Ich habe zu sieben Personen untergeordnet mit Google zu tun. Nach sechs Wochen unter meinem Kommando waren dreißig Jahre alt. " Was, wenn das nächste neue Produkt von Nest zu erwarten, deutete Rogers: „Wie jeder andere, wie wir Elektronik zu Weihnachten bekommen.“
Da Google die großen Experten nicht zu den Teilen von hohen Beamten auf Hardware Übel hat, war als ein Abkommen mit Nest angekündigt, sofort Gerüchte darüber, wie hoch der Karriereleiter kann Fliegen Fadell. Im Moment Fadell nicht über seine Rolle bei Google zu verbreiten und zu Zurückhaltung üben. Er sagt, dass in seinem Zeitplan 1 Tag geplant, die Google zu besuchen, mit Köpfen zu den Sitzungen gewidmet auf verschiedenen Ebenen, um zwei Ziele zu erreichen: mehr über Google zu lernen und herauszufinden, wie effektiv es kann helfen Nest.
Meinungen Insider einig, dass Fadell eine bedeutende Rolle bei Google erhalten, zumal das Interesse des Internet-Riesen in den Softpedia Produkten. „Wenn Tony bergauf geht und wird zu einem Teil der Management-Teams, werden wir eine große Spritzen Hardware Perfektion sehen“ - sagte Bill Campbell, ein ehemaliger Berater Seite bei Google. „Er ist ungeduldig. Er will, dass alle an der Arbeit in seinem Rhythmus und seine akribisch. "
Fadell sagt, dass er zu Google kultrura mag, vor allem im Vergleich mit Apple. „Ich habe eine E-Mail von Google-Mitarbeiter erhalten aus der ganzen Welt“, - sagt er. „Kommunikation bei Apple, dagegen waren starr strukturiert.“ Auf einer wichtigere Rolle, sagt er, dass jetzt gibt es keine Zeit. „Ich versuche nur, um eine Verbindung mit den Menschen zu schaffen.“
mit dem Internet-Riese profitieren von prodzhi Anzeigen basierend auf Benutzerinformationen kombinierend, hat es einige Probleme für Fadell erstellt. Nach Abschluss der Transaktion mit dem Nest, fand in den signierten Dokumenten Verweise auf den Thermostat als Haushaltsgegenstände, die Ihre Anzeigen in der Zukunft zeigen. Fadell sofort eine Erklärung abgegeben, dass Google keine Pläne hatte das Nest Thermostat-Display-Werbung zu verwenden. „Wir sagten zu Beginn, dass es keinen Sinn Anzeigen auf Geräte für die Nutzer zu zeigen, die ihr Geld bereits bezahlt haben,“ - sagt er.
Wenn es eine Sache ist, die Fadell nagt, ist die Tatsache, dass er nie über Nest Jobs gesprochen. Während ihres Dialogs wurde Jobs im Geheimen Startup Fadell interessiert, der ihm sagte, dass er mit Energieeffizienz zu tun hat (A-Funktionstaste kommerzielles Thermostate Nest, ist die Einsparung von Strom, aufgrund der Tatsache, dass das Gerät weiß es wann wird nicht erforderlich). Im Sommer 2011, als Fadell war bereit, Ihre Idee zu teilen, hat sich der Zustand der Jobs deutlich verschlechtert hat sich die Krankheit fortgeschritten und ein paar Wochen später starb er. „Ich würde ihn lieben, sein Projekt zu zeigen, aber er war noch nicht bereit“, - sagt er. Tailor alle, würde Jobs stolz Fadell sein. Und sicherlich würde er eine Menge Fragen haben.
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