Wie der Chef zu sagen, „nein“ und setzte sich im besten Licht

Stellen Sie sich vor uns überlegen, gab den Befehl zu seinen Untergebenen. Was Sie in einer solchen Situation wäre „nein“ zu hören? Ein kurzes, sinnlos, negatives Wort. Unverständnis und Irritation - treue Begleiter einer kategorischen Ablehnung. Bitte finden Tipps, die Ihnen helfen, die richtige Position in einem Gespräch mit dem Kopf zu nehmen und den Lauf der Dinge in der richtigen Richtung drehen.

Sie als kompetenter Offizier und Spezialist radeyuschie für die Geschäftsentwicklung oder gemeinsame Sache, nur Sie müssen in der Lage sein, um richtig ihre Vision von der Situation gelten, und kümmern sich nicht alles oder jedermann zu leugnen zustimmen.

Der Trick ist, diplomatischer zu verweigern, ihre Meinung zu äußern, ohne das Wort eigentlich mit „nein“. Auch hier trifft diese kategorische Verweigerung oft die Wand von Missverständnissen und erzeugt Spannung in der Kommunikation.

Die Situation: Mangel an Zeit

Statt: Nein, ich habe keine Zeit.

Versuchen Sie: Können Sie meine Arbeit helfen zu priorisieren?

Die schnelle Antwort über das Fehlen von freier Zeit für die Ausführung einer neuen Anweisung kann eine gute Option erscheinen, wenn die Arbeit wirklich bis zum Hals. Aber der Führer kann diese Reaktion Zweifel Ihre Fähigkeit, ihre Arbeitszeit zu planen.

In diesem Fall Chef günstigerer Angebot sieht plant gemeinsam die Ausführung der zuvor festgelegten Aufgaben. Nun, wenn zu dieser Zeit Sie zur Hand hat einen Zeitplan oder Plan für Beschäftigung sein. Arbeiten nach dem Prinzip: nicht sagen und zeigen. Visuelle Informationen übereinstimmen Worte mit der geschätzten Anzahl der erforderlichen Zeit, um die geplanten Aufgaben zu haben, zu erwähnen, dass Sie für eine kurze Zeit oder eine lange Zeit zu stoppen, die Umsetzung der aktuellen Ziele im Fall neuer verschoben werden müssen Anweisungen.

In diesem Szenario werden Sie die Fähigkeit des strategischen Denkens und Planens demonstrieren, sowie dessen Schwerpunkt auf frühes Ergebnis zeigen. Wahl wäre für den Chef. Ihn zu wiegen und zu entscheiden. Somit kann die Aufgabe an einen anderen Mitarbeiter übertragen werden, oder Ihre aktuelle Bestellung Weg zu ihrem Platz geben. In jedem Fall, wie Sie Aktionsplan, Stop Sorge erfüllen und in mehrere Aufgaben abgerissen werden.

Situation: Sie an der Wurzel sind nicht einverstanden mit der vorgeschlagenen Strategie

Statt: Nein, ich glaube nicht, dass es funktionieren würde.

Sprich: Kann ich vorschlagen, eine andere Idee?

Auch wenn Sie denken, Sie würden nie diesen Weg gegangen sind, wenn sie mit einem Client arbeiten, und wie dies zu tun erinnern denken, dass eine solche dramatische Art und Weise des Denkens ist nicht förderlich für die Suche nach der optimalen Variante und die Knospe Unterdrückt Geburt neue Ideen.

Versuchen Sie, sich und Ihr Chef auf die Frage zu stellen: „Kann ich eine andere Idee:“ In diesem Fall gibt es zwei mögliche Szenarien. Sie werden ein „Ja“ oder „Nein“ hören. Wenn Sie den affirmativen folgen, die wahrscheinlich geschehen ist, dann haben Sie die Möglichkeit, die Richtigkeit ihrer Vision und direkten Vektor der Entwicklung in der gewünschten Richtung zu beweisen.

Wenn Sie eine negative Antwort zu hören, ihn dann mit Verständnis. Offenbar wurde die Entscheidung gründlich und tief bewusst gemacht, wie sie eine zusätzliche, unbekannt Sie haben können, Subtext. Auf jedem Fall präsentieren Sie sich mit der besten Hand, zeigen ihre Initiative und die Bereitschaft, in der Diskussion von Strategien für die Entwicklung von Geschäftsprozessen zu beteiligen.

Die Situation: Sie wollen einfach nicht

Stattdessen: Verdammt! Nein!

Sprich: Natürlich.

Einige der Mitarbeiter haben erste Arbeit am Morgen zu kommen. Jemand muss Arbeit spät. Wenn Sie mit einem kleinen Mitarbeiterstab für ein Unternehmen arbeiten, ist die Frist am Horizont abzeichnen, oder vor dem Höhepunkt der Saisonarbeit, dann erhöhen Sie die Chancen des Chefs des Wunsch zu hören, zusätzliche Arbeit zu verrichten. Das erste, was kommt in der Regel in diesem Fall in dem Sinn, ist der Wunsch, ausrufen: „Warum ich? Ich bin niemand für den Job zu tun? "

Hear wie es wird zu jedem Ihrer Kollegen unangenehm sein. Nach diesen Worten wird niemand Sie ein Team-Player nehmen. Und was für einen Geist des Unternehmens jetzt können wir reden? Sollte Angst vor solchen Aussagen, um nicht ein Netz oder zaznaykoy in Betracht gezogen werden, die in einer besonderen Position ist.

Sie können jedoch immer noch ‚Nein‘ sagen, wenn die Aufgabe, die Sie von anderen Projekten ablenken, oder Sie das Gefühl, dass jemand läuft durch Ihre Arbeit für Sie. Versuchen Sie, die ersten beiden Spitzen.

Wenn der gesunde Menschenverstand sagt Ihnen, dass diese Arbeit von Ihnen trotz Faulheit getan werden muss, drücken Sie Ihre innere und äußere Harmonie. Sagt ich „Ja“, werden Sie leichter sein, mit der Aufgabe zu bewältigen. Während mit dem Chef einverstanden, vergessen Sie nicht weiter zu Ihrem Vorgesetzten der Arbeit Überstunden erinnern, die Sie bereits begangen haben. Konzentrieren Sie sich auf, welche Art von nützlichen nicht-Arbeitslast Sie bereits abgeschlossen haben. Dieser Schritt wird Ihre Chancen auf einer Lohnerhöhung und bieten Ihnen einen fleißigen Mitarbeiter erhöhen.

Wörter besser Schweigen

Fasst man die Ergebnisse nach oben. Der Chef, der nicht seine Weigerung, um nicht zu hören - der Chef, mit dem man verhandeln kann. Indem er seine Vision der Situation bringen Sie in einer komfortablen Position, in der Sie in ausländischen Teams und Lösungen nicht uvyaznite.